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培育契機，重點宣傳、選點上柜、收集信息，保持品牌市場狀態(tài)和品牌寬度的協(xié)調(diào)發(fā)展。
抓好專銷結(jié)合。加強營銷、專賣、送貨溝通互動，及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)營銷和市場管理中
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市場需求，對金圣（硬滕王閣）、金圣（紫光）、金圣（硬紅瑞香）等新品以及金圣細支卷煙則指導(dǎo)其上柜陳列。通過
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注重新品上市推介?？蛻艚?jīng)理在提升品牌上柜率的同時，注重對具有較強經(jīng)營實力零售客戶的培養(yǎng)，利用其優(yōu)越條件進行詳細指導(dǎo)，適當引進新品牌卷煙，拓寬終端
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，結(jié)合節(jié)前外來人員返鄉(xiāng)、宴請用煙等消費需求，選擇合適的重點品牌、新品牌作為培育主攻方向，提高品牌的宣傳效果、上柜率及動銷率。
三是加強零售戶經(jīng)營指導(dǎo)工作
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、新品培育上柜率等情況，傾聽零售客戶對信息公開、客戶拜訪、貨源政策等方面的意見，問卷調(diào)查進店消費者的真實需求、對新品卷煙的吸食反映等情況，充分了解市場需求
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關(guān)注省產(chǎn)煙上柜情況。
四是細心服務(wù)，提升質(zhì)量。扎實做好春節(jié)后營銷服務(wù)與市場基礎(chǔ)工作，幫客戶維護價格標簽，整理出樣。加強卷煙銷售指導(dǎo)，從貨源
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以新品上柜及再購為切入點，深挖潛力，促進卷煙銷售提升。
四是密切關(guān)注訂單上傳及存款情況，及時做好訂貨、存款提醒，確保卷煙訂貨成功率。
五
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產(chǎn)卷煙的上柜陳列。
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上柜陳列、明碼標價、庫存管理工作。
四是針對每天的卷煙配送量，抽調(diào)機關(guān)人員協(xié)助做好搬貨、送貨工作，同時加強送貨車輛日常維護和貨款資金管理，確保卷煙配送
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;同時對客戶進行“金圣”品牌宣傳，指導(dǎo)客戶多訂金圣煙，提高金圣品牌上柜率，促進金圣煙銷量增長。
