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，著實(shí)提高上柜率，擴(kuò)大覆蓋面積。
第二步，陳列生動化?？蛻艚?jīng)理尋求零售客戶店鋪?zhàn)罴盐恢?#xff0c;大面積、多樣式陳列“嬌子”（軟陽光、軟
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遮擋；三是品牌上柜率有待提升。針對存在的問題提出幾點(diǎn)整改意見：一是全面檢查標(biāo)價(jià)簽，嚴(yán)格按照標(biāo)價(jià)簽標(biāo)準(zhǔn)填寫規(guī)定，更換標(biāo)價(jià)簽；二是落實(shí)
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，提高重點(diǎn)培育品牌市場占有率、品牌上柜率和消費(fèi)認(rèn)知度，形成品牌競爭發(fā)展的市場格局，健全重點(diǎn)、輔銷品牌有機(jī)互補(bǔ)、替代培育機(jī)制，降低品牌過度集中的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
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，科學(xué)分析銷售形勢，探索營銷新模式；二是擴(kuò)寬品牌寬度，提高二類煙品牌的上柜率；三是加強(qiáng)對月銷售量排名靠后的客戶走訪，對
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片區(qū)月度目標(biāo)設(shè)置匯總表，即時(shí)跟蹤各片區(qū)三個(gè)規(guī)格動銷情況，確?！耙秽l(xiāng)三品”上柜率、再購率和增長率不斷提升。
四是突出實(shí)盤活控，加強(qiáng)社會庫存消化力度。在日
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、查獲卷煙數(shù)量、市場凈化率和卷煙增量、金圣擴(kuò)銷、品牌上柜率、客戶訂貨率的考核。
四是趕超崛起要突出隊(duì)伍建設(shè)精實(shí)化，凝心聚力，奮發(fā)有為。逐月開展員工星級評比活動
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，并就貫徹落實(shí)會議精神做了重點(diǎn)安排部署。
一、持續(xù)鞏固基層網(wǎng)建水平。制定與本地區(qū)相適應(yīng)的營銷策略，提升新品上柜率、再購率，合理配置“一品一方法”、“一店一特色
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春節(jié)期間銷售契機(jī)，進(jìn)一步細(xì)分市場、明確目標(biāo)客戶，針對性開展品牌上柜培育，積極引導(dǎo)市場消費(fèi)，不斷提高重點(diǎn)培育品牌的上柜率和市場份額。
五是加強(qiáng)
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現(xiàn)代終端建設(shè)。在日常拜訪中，“兩員”要嚴(yán)格按照“四定”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)形象展示、品牌培育、宣傳指導(dǎo)及新發(fā)放客戶手冊復(fù)查等工作，切實(shí)提高品牌上柜率、商定量執(zhí)行率
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，創(chuàng)新工作措施，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理宣傳、培育、引導(dǎo)、推廣能力，提高一、二類卷煙上柜率和動銷率。
該縣將提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，做好高端品牌的宣傳活動
