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調(diào)度會精神，把控好收購等級和煙葉質(zhì)量關(guān)，每天做好“收購前統(tǒng)一眼光”和“收購質(zhì)量回頭看”工作。堅守國家煙草專賣局規(guī)定的“嚴格按計劃收購、控制上等煙比例、提高工商交接等級合格率
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級收購服務、工商交接方式調(diào)整后2800擔煙葉的順暢調(diào)撥、煙農(nóng)對煙站公平公正評定等級的滿意度等方面表示充分的肯定。并對永定當前煙葉收購工作提出三點要求：一是以黨建引領(lǐng)業(yè)務，實現(xiàn)
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”、“提高原煙工商交接等級純度”等優(yōu)秀成果，在全省評比中取得好成績，分獲一二等獎，促進了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營上水平。
針對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營實際需求，
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左右。煙葉連續(xù)3年上等煙比例年均增長率超4.5%，國家局煙葉收購和工商交接等級合格率穩(wěn)居湖南前列。
會議期間，與會人員考察指導了桃源縣盤塘煙草站“互聯(lián)網(wǎng)+
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交接合作達到雙贏目標方面做足功夫，促進工商兩家共同發(fā)展。
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，帶班領(lǐng)導要隨時檢查值班情況，嚴格執(zhí)行交接班程序，及時、準確做好值班記錄。
三是強化夏季安全管理。密切關(guān)注天氣變化情況，充分利用
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;防范系統(tǒng)風險，倉儲備貨管理，工商交接管理，驗貨調(diào)運管理，原煙產(chǎn)品管理，原收原調(diào)管理辦法及經(jīng)驗交流等。網(wǎng)上學習內(nèi)容包括基于提質(zhì)增效
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;必須做好群管理工作的交接和備案。
三是嚴把發(fā)布紀律關(guān)。嚴明發(fā)布紀律，工作群只用于工作交流，不允許討論涉密、小道消息，不準發(fā)布有損國家及公司形象等內(nèi)容
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。二是強抓批次管理，注重流程規(guī)范。以批次管理為主線，規(guī)范原煙、選后煙交接流程，擬定作業(yè)指導書，為滿足客戶個性化要求服好務。三是強抓企業(yè)管理
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提出五點要求。一要切實解決“甩箱式”物流配送在試運行階段存在的問題。要配合物流公司工作人員做好后續(xù)交接工作，加強與零售戶的溝通交流，保障配送工作順利開展。二要加強煙草專賣
