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，成立工作小組，及時(shí)通報(bào)各村組收購進(jìn)度，做好煙葉交售明細(xì)臺(tái)賬，杜絕“人情煙”、“關(guān)系煙”，并在收購站點(diǎn)設(shè)立舉報(bào)箱，公開舉報(bào)電話
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的煙葉收購秩序，著力提升收購整體管理水平。
二是強(qiáng)化監(jiān)督管理不放松，全面規(guī)范收購行為，杜絕“內(nèi)部煙、關(guān)系煙、人情煙”等現(xiàn)象發(fā)生，重點(diǎn)核查煙葉
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單位檢查指導(dǎo)工作，他都是整包整包的散發(fā)高級(jí)香煙，以公款做人情。經(jīng)查實(shí)，2013年12月至2014年5月，劉勇在主城區(qū)某煙酒店先后賒購17條高級(jí)
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，聽取銷售人員的意見，做到專銷結(jié)合。同時(shí)，勘驗(yàn)人雖然可以在勘驗(yàn)過程中掌握一定的靈活性，但應(yīng)該掌握原則，不能講
人情，不能因?yàn)?/div>
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;同時(shí)對(duì)煙葉收購工作提出了六點(diǎn)意見。
一是煙葉收購過程中不得收購
人情煙、關(guān)系煙。二是煙站或個(gè)人不得代煙農(nóng)保管煙葉。三是嚴(yán)格落實(shí)收購流程、嚴(yán)把純度和標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅收購紀(jì)律，不收購一片外地?zé)?/div>
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；平衡收購眼光，做到一個(gè)眼光收到底，防止時(shí)緊時(shí)松損害煙農(nóng)利益；推行定級(jí)員不定期流動(dòng)管理，杜絕“人情煙”、“面子煙”、“關(guān)系煙”，
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平和心態(tài)，動(dòng)之以情、曉之以理、服之以法，并最終平復(fù)當(dāng)事人情緒，自覺履行行政處罰決定；面對(duì)遠(yuǎn)道趕來的當(dāng)事人，專賣管理員主動(dòng)加班加點(diǎn)
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;真正做到服務(wù)于煙農(nóng)，讓利于煙農(nóng)。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)收購不動(dòng)搖。嚴(yán)格落實(shí)煙葉收購等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持一個(gè)眼光到底，堅(jiān)決杜絕收“人情煙”、“面子情”、“關(guān)系煙
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限度給予幫助，讓顧客覺得，我們不只是以“利”字當(dāng)頭，人情味營(yíng)銷更利于現(xiàn)在的新常態(tài)。讓我們的煙草零售在有序的環(huán)境下健康發(fā)展。
卷煙漲價(jià)后銷量有所下降
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》，嚴(yán)肅不正之風(fēng)，有效杜絕“關(guān)系煙”、“人情煙”、“面子煙”等不良行為，倡導(dǎo)良好的收購文明環(huán)境。
五是煙站制定《收購期間對(duì)合作社的考核管理辦法》，
