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;數(shù)據(jù)來源將變得更加廣泛
當(dāng)前煙草商業(yè)企業(yè)建立了包括生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)、客戶信息管理系統(tǒng)等系統(tǒng)，基于多年的信息化建設(shè)已經(jīng)積累了海量數(shù)據(jù)，同時(shí)每天還不斷有新的各種數(shù)據(jù)產(chǎn)生
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成不同塊，根據(jù)業(yè)務(wù)類型設(shè)立專崗，如設(shè)立品牌管理崗、信息采集崗、客戶信息管理崗、需求預(yù)測分析管理崗等，讓專人干專事，或者可以采用兼崗的模式
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“煙農(nóng)信賴、客戶滿意、黨政認(rèn)可”作為價(jià)值追求，煙葉產(chǎn)區(qū)努力推動“規(guī)模種植上水平、基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋、信息管理全過程、減工降本顯實(shí)效、特色煙葉放光彩”。五年來，產(chǎn)區(qū)煙葉上等煙比例
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保障的原則，走出了一條獨(dú)具煙草行業(yè)特色的發(fā)展道路。
其中，“一核雙線”精益信息管理模型，無疑兼顧了先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)的要求，是玉溪卷煙廠“兩化融合
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;科學(xué)落實(shí)好防控工作優(yōu)先、兼顧生產(chǎn)經(jīng)營這一總體要求，最大限度減少人員聚集和流動。針對復(fù)工后部分業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用需求，信息管理部全面梳理檢查各辦公及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行
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;對于一些基地單元直接在煙站進(jìn)行工商交接的，只需要“一打一掃”，即“成包打碼—出庫掃碼”的簡單流程。
同時(shí)，他們開發(fā)運(yùn)用全省統(tǒng)一的“現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)信息管理平臺
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，基地單元煙站信息化管理系統(tǒng)運(yùn)行暢通，有專人負(fù)責(zé)基地單元電腦信息管理，收購線信息化硬件和網(wǎng)絡(luò)配套齊全，進(jìn)一步提升了煙站信息化服務(wù)水平。
注重實(shí)效
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，基地單元煙站信息化管理系統(tǒng)運(yùn)行暢通，有專人負(fù)責(zé)基地單元電腦信息管理，收購線信息化硬件和網(wǎng)絡(luò)配套齊全，進(jìn)一步提升了煙站信息化服務(wù)水平。
注重實(shí)效
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出的煙葉沒有市場，進(jìn)而不能形成價(jià)值，煙農(nóng)增收就成為空談。建設(shè)煙葉生產(chǎn)的完整供應(yīng)鏈，需要認(rèn)真研究統(tǒng)一采收、專業(yè)烘烤、專分散收、原收原調(diào)、集中加工、倉儲物流、信息管理
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、12313咨詢（打擊假煙銷售、非法經(jīng)營、走私煙、無證經(jīng)營）、市場監(jiān)管（銷售客戶戶籍管理、市場價(jià)格管理等）；客戶服務(wù)主要包括客戶信息管理
