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和產(chǎn)品質(zhì)量。——建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和反饋機制，對任何可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的微小偏差都進行及時處理和反饋。成果：紅云紅河集團的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)優(yōu)化提升，工藝符合性測試形成
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基層單位在審計整改工作中存在整改標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題，導(dǎo)致認(rèn)定參照標(biāo)準(zhǔn)和確認(rèn)方式上存在偏差，如果不及早加以解決，可能會影響審計發(fā)現(xiàn)問題的徹底整改。作為審計派駐辦主任
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數(shù)字化模擬線路圖，通過線路優(yōu)化提高物流配送工作效率。針對模擬送貨線路中距離較遠(yuǎn)的線路，他們還開展專項調(diào)研，通過精準(zhǔn)測算糾正平臺系統(tǒng)按既定規(guī)則所生成線路與實際線路的偏差
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;及時糾正執(zhí)法中的錯誤和偏差，確保執(zhí)法工作的公正性和合法性。只有確保執(zhí)法過程的公正性，才能有效維護法治和社會秩序。感謝您的關(guān)注和提醒，這對于提升執(zhí)法質(zhì)量和效果
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分析調(diào)查結(jié)果并撰寫專題員工思想動態(tài)分析報告，將報告于行政會上予以通報，要求各部門負(fù)責(zé)人深入了解部門員工的思想動態(tài)，并針對個別員工存在的思想偏差分析研判糾正舉措
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需求。部分農(nóng)村地區(qū)的商店經(jīng)營管理水平相對較低，無法有效預(yù)測和滿足農(nóng)民的需求。再者貨源供應(yīng)政策的偏差，嚴(yán)重忽視了農(nóng)村卷煙消費市場需求實際等等。那么，應(yīng)該如何
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及時溝通匯報、校準(zhǔn)工作偏差，對下開展全覆蓋、全過程指導(dǎo)，確保黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育有序推進。
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“骨子里是個‘倔匠’。”談到故障維修經(jīng)驗，他常和同事們這樣說：“包裝機組運行精密，某一個產(chǎn)品質(zhì)量問題常會涉及多個工序。零部件間毫米級的間隙偏差，也可能
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好“六個重大關(guān)系”的工作導(dǎo)向，認(rèn)清形勢、把握機遇，找準(zhǔn)定位、校準(zhǔn)偏差，堅定不移把企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)推向前進。在藺翻紅看來，這要求甘肅煙草工業(yè)
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控制系統(tǒng)后，烘絲出口水分偏差均值下降20%，過程參數(shù)變異系數(shù)降低30%?！拔锪鬈囬g關(guān)鍵設(shè)備健康管理系統(tǒng)”的應(yīng)用是武漢卷煙廠智能工廠建設(shè)中的又一典型案例。該系統(tǒng)利用邊緣計算、物
