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旗下品牌資源進(jìn)行重新梳理，并提出了“做精做強、做實做大、做穩(wěn)做特”重點品牌的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。紅云紅河集團從“云煙”、“紅河”、“小熊貓”、“紅山茶”、“茶花”、“石林”、“?！?、“大重九
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，送貨員們還面臨著雨雪冰凍天氣下的行車安全等問題，工作之艱辛可想而知。所以，能把下半年嚴(yán)寒天氣下的送貨工作做精做細(xì)的送貨員，其工作一般都是很得力的。那么
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;認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院的一系列決策部署，努力把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律，明確提出“做精做強主業(yè)、保持平穩(wěn)發(fā)展”的基本方針，堅持把發(fā)展建立在可靠的市場基礎(chǔ)和扎實的工作基礎(chǔ)
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“十二五”期間“卷煙上水平”總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)共同價值觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹國家局、省局“卷煙上水平”總體規(guī)劃，按照“卷煙做大、煙葉做精、烤廠做好
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;這是一曲深沉前奏，這是一個重要判斷，它的預(yù)告隨實踐與時間續(xù)延被一再得以證驗，發(fā)人深省而又思考連綿；“做精做強主業(yè)，保持平穩(wěn)發(fā)展
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’，一是盤‘分母’，做精總量；二是盤‘分子’，提升收益?！倍魇┲菥?#xff08;公司）財務(wù)科科長劉光紅說，“我們首先
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的基礎(chǔ)消費功能，“做大”品牌規(guī)模，“做穩(wěn)”品牌價值，建立廣泛的、深厚的“群眾基礎(chǔ)”，夯實行業(yè)控制市場的發(fā)展基石和堅實陣地。
(二)做精做強
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推廣這兩項功能的時候，需要將前期準(zhǔn)備工作做精做實。對客戶店內(nèi)有無電腦，經(jīng)營者電腦操作水平等相關(guān)因素進(jìn)行全面考量。筆者所在營銷部，將客戶分為兩種，
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、創(chuàng)新、務(wù)實的精神，緊扣“以人為本，構(gòu)建和諧煙草”這一主題，緊緊圍繞如何宣傳企業(yè)做精做細(xì)產(chǎn)品，努力打造保山優(yōu)質(zhì)烤煙品牌這一中心，切實把
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，及時地對老設(shè)備進(jìn)行改造，已成為提高公司經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)。
3.3 有利于做精做細(xì)產(chǎn)品
設(shè)備的改造和更新，是企業(yè)“做精做細(xì)產(chǎn)品，努力打造保山優(yōu)質(zhì)
