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成果推廣激勵(lì)評(píng)價(jià)“應(yīng)用一批”；聚焦項(xiàng)目選題管理，針對(duì)全局性重大問(wèn)題“命題一批”，條線共性問(wèn)題“領(lǐng)題一批”，突出個(gè)性問(wèn)題“選題一批”。兩年來(lái)
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發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)定不移走科技自立自強(qiáng)和自主創(chuàng)新之路，打造具有國(guó)際影響力的中國(guó)煙機(jī)品牌。精準(zhǔn)定位國(guó)產(chǎn)煙機(jī)科技創(chuàng)新薄弱點(diǎn)，圍繞戰(zhàn)略性、瓶頸性、基礎(chǔ)及共性領(lǐng)域和各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域
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的
共性來(lái)看，普一類(lèi)新奇特產(chǎn)品的慣性趨勢(shì)很有可能延續(xù)。不過(guò)，“新奇特”可能從更高維度徐徐展開(kāi)，不再僅僅錨定煙支形態(tài)、技術(shù)特色等單一賽道?！靶缕嫣亍钡目诟酗L(fēng)格?？诟惺?/div>
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展示這一創(chuàng)新成果，并成功斬獲金獎(jiǎng)。與此同時(shí)，該裝置已經(jīng)推廣到了行業(yè)多家兄弟單位，成為偏心角測(cè)量共性難題的實(shí)用解決方案?！巴瓿刹坏扔谕昝?#xff0c;創(chuàng)新之路
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攻堅(jiān)，從文章內(nèi)容、標(biāo)題、發(fā)布媒體等方面，認(rèn)真研究“央媒報(bào)道”欄目稿件存在的共性特點(diǎn)。經(jīng)過(guò)整整三天的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，小組成員發(fā)現(xiàn)，“央媒報(bào)道”欄目稿件
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;建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。編制“兩張清單”。編制基層部所小微權(quán)力清單，梳理所部職責(zé)共38條、小微權(quán)力23個(gè)。按共性問(wèn)題和個(gè)性問(wèn)題為類(lèi)別，分別編制管理所、市場(chǎng)部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)負(fù)面
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和整理，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的共性和趨勢(shì)，以便制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。最后，及時(shí)跟蹤和評(píng)估已經(jīng)采取的改進(jìn)措施的效果，向零售戶(hù)反饋改進(jìn)的結(jié)果，并
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缺陷造成的停機(jī)故障次數(shù)由上一年度的6次成功降到了0次。“從前只知道遇到問(wèn)題要進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，其實(shí)很多共性問(wèn)題在兄弟單位已經(jīng)得以解決，直接引進(jìn)他們的優(yōu)秀成果，不僅
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人無(wú)我有的“特質(zhì)化”建設(shè)呢？這一路徑的探尋與實(shí)施即為以新體驗(yàn)建立新價(jià)值。還有，新周期的來(lái)臨對(duì)高價(jià)煙、高端煙的價(jià)值建設(shè)提出了新課題，當(dāng)問(wèn)題以共性的形式出現(xiàn)
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區(qū)煙葉生產(chǎn)在各方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但仍存在煙葉隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老化、支撐發(fā)展能力不足等共性問(wèn)題。這制約了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。為進(jìn)一步解難題、激活力，在深化煙站管理
