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，全區(qū)共劃分網(wǎng)格67個，實現(xiàn)區(qū)域、業(yè)務(wù)、崗位全覆蓋。實行過程管控與責(zé)任追究并舉的常態(tài)化監(jiān)督考核機制，制作網(wǎng)格區(qū)域分布示意圖表和崗位責(zé)任清單，“一圖一單
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不同客戶的培訓(xùn)內(nèi)容和形式，使培訓(xùn)工作逐步走向常態(tài)化，培訓(xùn)效果更加明顯。
三是扎實進行客戶拜訪，實現(xiàn)效率和質(zhì)量雙提高。優(yōu)化客戶經(jīng)理片區(qū)分布，
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為重點，積極推進市場化取向改革，積極推進卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展。
加強市場信息采集。嚴格按照要求，認真篩選樣本采集點，按服務(wù)片區(qū)分布采集點數(shù)
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產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“四問”謀劃2021年煙葉生產(chǎn)，夯實前置基礎(chǔ)。
問煙農(nóng)需求。進村入戶調(diào)查最適宜煙葉種植地塊分布、設(shè)施設(shè)備配套等情況，逐戶聽取煙農(nóng)的意見和心聲
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全面，涵蓋了靜態(tài)和動態(tài)等20多項內(nèi)容，且客戶分布按照營銷人員的位置按遠近距離進行實時更新，所有在銷卷煙信息也同步上線。
二是專銷協(xié)同方法新，
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肥力評價、土壤環(huán)境質(zhì)量評價以及煙葉質(zhì)量通用評價模型，并應(yīng)用于秦巴煙田土壤和煙葉特性現(xiàn)狀評價，闡明了植煙土壤與煙葉質(zhì)量特征分布和關(guān)鍵影響因素。研制出蚯蚓糞生物有機肥、豆餅類
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實現(xiàn)“摸底子”。通過摸底調(diào)查，及時掌握物流寄遞企業(yè)分布情況、具體地址、業(yè)主個人信息、營業(yè)執(zhí)照信息以及運輸車輛、到貨時間等信息等，摸清轄區(qū)物流寄遞企業(yè)的“底子”，
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化開展重點客戶“亮化幫扶”“營銷指導(dǎo)”，織牢一張動態(tài)監(jiān)測密網(wǎng)，有效全面了解、掌握轄區(qū)內(nèi)卷煙零售戶的分布及經(jīng)營狀態(tài)，將轄區(qū)市場基本情況熟記于心，方便
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”。合理分類數(shù)量大、分布廣的卷煙零售普通終端，以標準服務(wù)、提升能力為主的營銷服務(wù)策略為依托重點，重點從形象提升、陳列宣傳、信息管理等進行指導(dǎo)，切實當好客戶的經(jīng)營
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，為未成年人健康成長保駕護航。
一是執(zhí)法檢查“聯(lián)動”。對中小學(xué)周邊卷煙零售戶分布、經(jīng)營情況、有無證件經(jīng)營等信息重點摸底排查，精準掌握信息并建立動態(tài)檔案，同時聯(lián)合
