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煙葉有效供給能力、專賣管理方面“六突破”，實現(xiàn)了商品化育苗、生物防治、集約式烘烤、初分預(yù)檢、煙葉收購監(jiān)管“五提升”，譜寫了羅平烤煙發(fā)展的新篇章。2012年，
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99%以上。
四加強(qiáng)苗床管理，各育苗點堅持“集中、統(tǒng)一、專人”的組織管理模式，狼抓日常管理，加強(qiáng)煙種、育苗物資發(fā)放和育苗場地衛(wèi)生管理，強(qiáng)化育苗
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情況，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)苗床管理技術(shù)指導(dǎo)、強(qiáng)化育苗現(xiàn)場管理；二是加大政策宣傳力度，讓煙農(nóng)了解煙葉收購價格增長、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼提高等惠農(nóng)
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，使落實面積不空、不假、不虛。
二是抓好當(dāng)前育苗管理。各管片人員必須對所有育苗點進(jìn)行普查，查看是否存在缺水、干盤等情況，并對出現(xiàn)的情況按照標(biāo)準(zhǔn)化育苗技術(shù)進(jìn)行
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。積極引導(dǎo)農(nóng)民成立煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社，建立起標(biāo)準(zhǔn)化育苗室、烘烤室，組建育苗、基耕、植保、烘烤、分級、運輸?shù)葘I(yè)服務(wù)隊，全面推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，
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。嚴(yán)格按照技術(shù)管理操作要求，切實提升育苗管理水平，以精細(xì)化管理提升煙苗質(zhì)量、以過程管理提升育苗規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。全市育苗全部按照商品化育苗要求進(jìn)行，開始時間為
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專業(yè)化育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級等隊伍，通過開展專業(yè)化服務(wù)，有效緩解勞動力緊缺的問題，達(dá)到減工降本，讓煙農(nóng)輕松種煙的目的。
動員大會對當(dāng)前
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;加強(qiáng)散葉烤房改建工作，緩解烤房壓力；五是強(qiáng)化育苗督查工作，加強(qiáng)清潔育苗管理。
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純化協(xié)議等一切行之有效的措施，在全面實現(xiàn)商品化育苗的基礎(chǔ)上，毫不動搖地繼續(xù)推進(jìn)品種純化工作，確保無私自育苗、無零星育苗，全面實現(xiàn)優(yōu)良品種
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崗鎮(zhèn)切實加強(qiáng)對育苗工作的監(jiān)管，加大育苗機(jī)械化，實行專業(yè)化育苗、商品化供苗的管理模式，嚴(yán)格按照“統(tǒng)一場點、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一供苗”的要求，抓
