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怠。二是進(jìn)一步深入推進(jìn)“質(zhì)量提升年”活動，不斷提升工藝質(zhì)量控制水平，重點要促成“精廬”落地制絲、抓好PASSIM\GD的產(chǎn)品卷包質(zhì)量。三是要在鞏固上半年對標(biāo)成果的基礎(chǔ)上
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參觀了紅塔森林體育公園、網(wǎng)球場、玉溪卷煙廠卷包二車間、紅塔山及煙事文化館，并介紹了云南煙草的歷史，紅塔的生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及各級工會組織在加強職工隊伍建設(shè)方面開展
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獲得二等獎，動力隊、卷包隊和品管隊獲得三等獎。
通過組織知識競賽活動，不僅激發(fā)廣大干部職工學(xué)習(xí)《金圣宣言》的熱情，更為進(jìn)一步促進(jìn)《金圣宣言》文化理念入腦
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《著力構(gòu)建服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的黨建格局》，井岡山卷煙廠黨委 典型示范型項目《以指標(biāo)“量”化管理、促進(jìn)企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“廉潔指數(shù)”評價體系由模糊概念轉(zhuǎn)為可操作模塊》，興國卷煙廠卷包
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，并對制絲、卷包、膨絲車間和設(shè)備管理處等部門的設(shè)備運行效率及備件庫存與耗用情況、維修費用等進(jìn)行了分析。
會議對下一步工作做出具體部署：一是各部門要采取科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度
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，并廣泛發(fā)動部門黨員職工，認(rèn)真組織開展教育實踐活動。卷包、復(fù)烤、制絲車間分別開展了主題為“立足崗位，建功立業(yè)”崗位實踐技術(shù)比武活動。通過維修、操作技術(shù)比武、科技創(chuàng)新
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和技術(shù)中心的領(lǐng)導(dǎo)?！? 在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的陪同下，蔣順華副總裁一行來到技改新落成的動力中心和搬遷后的新卷包車間看望廣大職工并參觀了運行中的動力和卷包生產(chǎn)線。途中，楊煜文廠長、呂
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座談會現(xiàn)場
調(diào)研組在參觀了解了分廠制絲、卷包、動力車間生產(chǎn)現(xiàn)場及各班組園地建設(shè)情況后，與公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)及職工代表就新形勢下，工會如何搞好廠務(wù)公開、民主管理、班組
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卷包二車間包裝修理QC二組發(fā)布的“提高H1000盒片疊開卷成功率”等8項QC成果獲得了一等獎，10項優(yōu)秀QC成果獲得二等獎，13項優(yōu)秀QC成果獲得三等獎。發(fā)布會
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（設(shè)備）、卷包、動力、制絲等部門共60余人參加了此次活動，“金圣”志愿者們將在為期4天的活動中，走訪吉安銷區(qū)12個縣市（區(qū)
