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;各項經(jīng)營指標排在全市前列。成績的取得不僅是全體員工的艱辛努力，卷煙銷售大戶也貢獻了一份力量。行業(yè)上下一直強調(diào)規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，但實際上，要想取消賣大戶行為
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40戶，取消經(jīng)營資格5戶，轉(zhuǎn)化26戶。
四是規(guī)范經(jīng)營水平進一步提升。以“2+3工作模式”為支撐，內(nèi)管部門建立常態(tài)化數(shù)據(jù)分析工作機制，
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，酌情減少其種植計劃甚至取消其種煙資格，著力打造一批“鐵桿”職業(yè)煙農(nóng)隊伍。
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；取消違法違規(guī)大戶經(jīng)營資格92戶。
三是簡政放權(quán)取得突破。積極落實“放管服”改革，推進網(wǎng)上辦證，“讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿，甚至一次不用跑
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取消雙休的決定，并要求各煙草站依據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況制定防寒防凍措施，責任落實到人，舉措落實到每一個苗棚，奠定有效的組織基礎(chǔ)。
加強宣傳
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長汀分公司根據(jù)工作實際生產(chǎn)線所有人員取消雙休，在崗在位，隨時跟蹤、掌握寒潮情況，切實做好煙苗防寒防凍工作；武平分公司采取棚中懸掛保溫燈取暖
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、規(guī)?；l(fā)展，初步走出了一條依托主業(yè)、做實輔業(yè)、多元拓展的煙農(nóng)增收新路。
據(jù)悉，一直以來，煙草稅收都是貴州省的重要財政來源，尤其是在取消
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，切實把“放管服”改革擺在突出重要位置，不斷提高專賣管理和服務法制化、規(guī)范化水平。
一是大力推進簡政放權(quán)。取消特種煙草專賣經(jīng)營企業(yè)許可證核發(fā)審批事項，對
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場所在全面取消室內(nèi)吸煙室后運行良好，餐廳就餐期間的吸煙現(xiàn)象從原來的39%下降到11%。但是，研究也發(fā)現(xiàn)，農(nóng)貿(mào)菜市場控煙效果不甚明顯，還需要更多
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影響到了煙葉收購進度。
為確保煙農(nóng)利益，縣煙辦和縣煙草公司及時組織減災工作，并相應延后收購期限，取消了原定11月20日的截止收購時限，
