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合同、多栽多種情況。
通過檢查，督查組一行對我縣煙葉“雙控”工作給予了肯定，同時，督查組要求進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理，加大面積、品種核實
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發(fā)展需要，取得了良好成效。
一是抓好制度建設(shè)，明確責(zé)任。從合同管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)和收購管理等方面著手，健全績效考核、經(jīng)營核算、信息化管理等方面的制度標(biāo)準(zhǔn)
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就煙草系統(tǒng)職務(wù)犯罪的特點、產(chǎn)生的原因和心理表現(xiàn)，基層站點職務(wù)犯罪的具體表現(xiàn)形式進(jìn)行深入剖析。分析了基層站點管理人員在合同管理、煙葉收購、倉庫管理、煙葉調(diào)撥、補(bǔ)貼資金支付、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施
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合同的管理，提升合同管理水平；二是做實做細(xì)移栽后的清塘點株工作，繼續(xù)加大對嚴(yán)控規(guī)模相關(guān)政策落實情況的監(jiān)督檢查工作；三是加大對剩余煙苗管理及銷毀工作
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煙農(nóng)思想工作，把重點放在煙葉質(zhì)量上，穩(wěn)中施控，保證永順煙葉的可持續(xù)性發(fā)展；以“合同管理”為主線，層層捆綁責(zé)任，加強(qiáng)煙葉
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合同種植面積的核實。通過逐片、逐塊、逐棵進(jìn)行清點，最終準(zhǔn)確核實烤煙大田種植面積，確保栽實、栽足；進(jìn)一步核實烤煙種植合同，嚴(yán)格進(jìn)行烤煙合同管理
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;進(jìn)一步提升依法行政水平。三是加大源頭把關(guān)力度，重點做好重要決策依法審查和管理規(guī)范備案審查工作，提升依法管理水平。四是增強(qiáng)法律服務(wù)保障能力，切實加強(qiáng)企業(yè)合同管理
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、煙葉價格及物資補(bǔ)貼政策宣傳、不適用煙葉補(bǔ)貼政策宣傳，種植收購合同簽訂、合同管理等情況進(jìn)行全面檢查；同時，隨機(jī)走訪5%的煙農(nóng)，核查合同簽訂的真實性
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、核查煙苗和大田物資發(fā)放數(shù)量、抽查清點移栽株數(shù)等措施，認(rèn)真核實煙葉種植面積，確保面積真實準(zhǔn)確。
嚴(yán)格管理種植合同。全面推行煙葉種植收購電子合同管理，要求各產(chǎn)區(qū)
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，著重介紹全縣嚴(yán)控規(guī)模采取的措施及成效，并反映了在烤煙生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題。督查組詳細(xì)詢問了嚴(yán)控面積、計劃合同管理、育苗供苗管理、煙田面積管理等多方面的情況后
