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合同的管理，提升合同管理水平；二是做實做細移栽后的清塘點株工作，繼續(xù)加大對嚴控規(guī)模相關(guān)政策落實情況的監(jiān)督檢查工作；三是加大對剩余煙苗管理及銷毀工作
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就煙草系統(tǒng)職務(wù)犯罪的特點、產(chǎn)生的原因和心理表現(xiàn)，基層站點職務(wù)犯罪的具體表現(xiàn)形式進行深入剖析。分析了基層站點管理人員在合同管理、煙葉收購、倉庫管理、煙葉調(diào)撥、補貼資金支付、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施
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煙農(nóng)思想工作，把重點放在煙葉質(zhì)量上，穩(wěn)中施控，保證永順煙葉的可持續(xù)性發(fā)展；以“合同管理”為主線，層層捆綁責(zé)任，加強煙葉
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合同種植面積的核實。通過逐片、逐塊、逐棵進行清點，最終準確核實烤煙大田種植面積，確保栽實、栽足；進一步核實烤煙種植合同，嚴格進行烤煙合同管理
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;進一步提升依法行政水平。三是加大源頭把關(guān)力度，重點做好重要決策依法審查和管理規(guī)范備案審查工作，提升依法管理水平。四是增強法律服務(wù)保障能力，切實加強企業(yè)合同管理
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、核查煙苗和大田物資發(fā)放數(shù)量、抽查清點移栽株數(shù)等措施，認真核實煙葉種植面積，確保面積真實準確。
嚴格管理種植合同。全面推行煙葉種植收購電子合同管理，要求各產(chǎn)區(qū)
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，著重介紹全縣嚴控規(guī)模采取的措施及成效，并反映了在烤煙生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題。督查組詳細詢問了嚴控面積、計劃合同管理、育苗供苗管理、煙田面積管理等多方面的情況后
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、煙葉價格及物資補貼政策宣傳、不適用煙葉補貼政策宣傳，種植收購合同簽訂、合同管理等情況進行全面檢查；同時，隨機走訪5%的煙農(nóng)，核查合同簽訂的真實性
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承諾書、發(fā)放政策告知書，明確種植面積、交售數(shù)量和嚴控規(guī)模政策；煙葉站長分別向公司進行計劃分解和合同管理承諾，各站職工分別向站長承諾；杜絕了超種超
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生產(chǎn)規(guī)模措施落實、膜下小苗移栽、肥料業(yè)務(wù)、抗旱措施等方面工作，并負責(zé)考核合同管理、標準化生產(chǎn)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)等內(nèi)容，并深入煙區(qū)對煙農(nóng)進行實地走訪，對2014年
