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;強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
一是將工作任務(wù)分解與質(zhì)量管理體系目標(biāo)測(cè)量相結(jié)合。將2019年主要工作任務(wù)可量化指標(biāo)與年度質(zhì)量目標(biāo)相結(jié)合，明確測(cè)量目標(biāo)值、測(cè)量周期、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)部門，確保全
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落實(shí)。提前做好轄區(qū)客戶訂貨周期調(diào)整的宣傳工作，做到逐戶宣傳、逐戶確認(rèn)。
此次線路優(yōu)化，減少送貨線路5條，送貨車輛1臺(tái)，有效降低物流運(yùn)行費(fèi)用
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委托黔江區(qū)總工會(huì)開展，時(shí)間周期為1個(gè)月。
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;有針對(duì)性對(duì)低焦油卷煙進(jìn)行宣傳上柜。
四是加強(qiáng)數(shù)據(jù)跟蹤分析，持續(xù)優(yōu)化工作措施。營銷人員以月為周期提取低焦油卷煙的銷售數(shù)據(jù)，注重收集消費(fèi)者和零售客戶低焦油卷煙品牌反饋
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一是提前登記，分類管理。送貨員提前統(tǒng)計(jì)各線路需預(yù)約送貨客戶的數(shù)量，把需預(yù)約送貨客戶的地址、電話、行駛路線、送貨周期、送貨日期等信息進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，做到數(shù)據(jù)
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周期、噪音、有效運(yùn)行率等三個(gè)測(cè)試指標(biāo)均達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，順利通過許昌煙機(jī)公司科技委的測(cè)試。
測(cè)試專家組對(duì)兩個(gè)新產(chǎn)品的性能和取得的階段性成果給與了高度肯定，并提出了優(yōu)化建議
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科技活動(dòng)周期間將評(píng)選表彰全省煙草系統(tǒng)“科技創(chuàng)新十佳”“科普推廣十佳”和“煙農(nóng)科技示范戶十佳”，舉辦湖南煙草科技成果展，召開“郴州煙葉發(fā)展戰(zhàn)略及路徑”主題研討會(huì)，
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夯實(shí)零售終端基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)交流，準(zhǔn)確了解客戶需求。各區(qū)域網(wǎng)格員實(shí)地走訪了城鎮(zhèn)、農(nóng)村卷煙零售戶以及非煙商品聯(lián)營客戶，通過調(diào)查零售客戶主銷商品的分類、進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨周期
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，要搶抓節(jié)令，抓緊移栽、集中移栽、規(guī)范移栽和快速移栽，做到谷雨開栽，立夏大栽，5月10日前完成移栽任務(wù)，縮短移栽周期
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