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的是其背后的傳奇故事和尊貴夢(mèng)想。 再回到卷煙品牌，品牌文化的構(gòu)建遠(yuǎn)跟不上消費(fèi)者的認(rèn)知，仍處于近乎空白的狀態(tài)。在近幾年的品牌培育中，有些品牌一直在做產(chǎn)品
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，作為一名基層一線的營(yíng)銷人員，本人將從以下幾個(gè)方面淺議如何突破品牌培育瓶頸。
一、中式特色卷煙特色營(yíng)銷的含義
中式特色品牌，金圣卷煙，有別與其
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高端卷煙培育是煙草商業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變卷煙經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，零售戶提升盈利的重要渠道。當(dāng)前廣西扶綏縣卷煙銷售結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“金字塔型”不均衡發(fā)展，迫切需要提升結(jié)構(gòu)，提高客戶盈利
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的一再推薦，現(xiàn)在有很多的顧客都接受了外地的品牌，新的品牌就這樣培育成功了。
消費(fèi)者有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，就是越緊缺的卷煙越想買到，所以就造成市場(chǎng)
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的判斷，她加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開始了低焦低害卷煙培育之路。
知“己”知“彼”
說動(dòng)就動(dòng)，是冒宇萍一貫的處事風(fēng)格。目標(biāo)確定之后，她就立即著手研究如何
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的社會(huì)主義核心價(jià)值觀基本內(nèi)容，具有內(nèi)涵上的一致性，同時(shí)，亦凸顯了煙草行業(yè)自身的文化特色。這樣的共同價(jià)值觀、精神培育與使命維護(hù)，既立足于煙草行業(yè)這片
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煙草在線攀枝花消息 為抓緊、抓實(shí)元春川煙品牌培育，四川省攀枝花市局（公司）積極謀劃，緊盯卷煙銷售旺季，聚焦“三勢(shì)
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，按照國(guó)家局《關(guān)于加快培育全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌的指導(dǎo)意見》和省、市局煙草行業(yè)全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌培育規(guī)劃的要求，根據(jù)師宗卷煙市場(chǎng)近年來品牌銷售的情況，明確了2014年卷煙
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煙草在線專稿 筆者一直在基層從事烤煙生產(chǎn)工作，特別是在2010年摧芽播種中，僅用50多天的時(shí)間，培育出高莖壯苗，保證了2010年抗災(zāi)計(jì)劃
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、示范帶動(dòng)煙農(nóng)增收的主力軍，確保全縣煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）明確培育意義，加強(qiáng)職業(yè)煙農(nóng)管理
