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；二是確保真龍卷煙在浙江市場的現(xiàn)有規(guī)?？偭?#xff1b;三是力爭達到適度增量；四是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步實施“四轉(zhuǎn)三”，三類以上真龍卷煙占銷售總量80%；
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營銷和管理有創(chuàng)新。在品牌培育、終端建設(shè)、物流架構(gòu)搭建等方面總體做得不錯，尤其是細分市場、明確增量提質(zhì)突破口，加強與省內(nèi)外強勢中煙合作優(yōu)化品牌資源，借助品牌培育
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一是科學合理的梳理出重點客戶。以縣域為單位，把銷量、增量、成長分析、對品牌支持力度等進行綜合評價，梳理出金圣品牌重點客戶。同時進行實地調(diào)查走訪，核實情況。把
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年均增量在5元以。此外，煙草商企業(yè)出于自身發(fā)展，人為推動卷煙消費結(jié)構(gòu)提升的因素越來越突出，在整體消費水平快速提升、商業(yè)企業(yè)大力提升銷售結(jié)構(gòu)的雙重壓力下
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以市場監(jiān)管增一點、潛力點開發(fā)增一點、工作質(zhì)量提升一點“三個增一點”為切入點，狠抓卷煙增量工作；二是要以思想作風紀律整頓為抓手，狠抓工作的落實；三是
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，把增量建立在尊重市場、優(yōu)化資源配置、維護經(jīng)營秩序、保持價格穩(wěn)定、切實加強管理基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)工、商、零的和諧發(fā)展，從而保證卷煙銷量持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
營銷
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的溝通交流，進行不定期回訪和跟蹤服務(wù)，建立起與消費者的長期溝通機制，擴大卷煙品牌的影響面。
四是抓好內(nèi)管外治，為增量提檔提供堅強保障。牢固
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平”的共同壓力，都面臨著“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略和品牌競爭的共同考驗，都面臨著銷售保增量、價格保穩(wěn)定、稅利保增長的共同挑戰(zhàn)。在今后的工作中，甘孜煙草和川
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貫徹落實公司2011年“金圣”品牌全員營銷工作實施意見而舉行的，對于做好“金圣”重點基地縣鄱陽縣煙草公司的擴銷增量、提升結(jié)構(gòu)工作，促進工商協(xié)同和金圣品牌的培育等具有較大的意義。
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煙草在線韓城消息 2011年以來，陜西韓城煙草專賣局（分公司）圍繞“增量升位”的階段性目標任務(wù)，著力于有效開展好市場、品規(guī)、客戶的三個
