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深加工（外包裝）、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展上，以優(yōu)質(zhì)科技服務(wù)幫助農(nóng)民群眾脫貧致富。
同時，該鎮(zhèn)還建立了“科技特派員”駐村、定期匯報、督促檢查以及工作例會
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達到標準要求，生產(chǎn)工作開展情況良好。
一是合作社業(yè)務(wù)外包規(guī)范管理較往年更加規(guī)范，各縣（區(qū)）嚴格按照規(guī)范要求，按階段簽訂技術(shù)服務(wù)
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增加勞務(wù)派遣人員或?qū)嵭袆趧?wù)外包，合理降低人工成本；要健全員工激勵機制，建立三級目標考核體系，促進物流人員的進一步精簡。
三是以定額管理為抓手
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，我咋知道店里有沒有人？”妻子趕緊解釋：“這是一塊遮陽的門簾，是為了防止展示柜上的卷煙被太陽曬后外包裝表面會退去鮮艷的顏色，也防止卷煙
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、培訓會、指派生產(chǎn)技術(shù)人員、合作社技術(shù)外包人員親臨現(xiàn)場指導、組織示范帶動等形式，促進烤煙大田中耕管理技術(shù)水平提升。
三是及時做好肥料追施，確保移栽后25-30天
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就可以知道這是不是自己的卷煙，確定了標記或噴碼，再觀察下外包薄膜有沒有異常，防止小包被調(diào)包，如果確定被調(diào)包了，可以立即報警
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不準、費用歸集口徑理解不一、數(shù)據(jù)分析利用價值不高等問題進行了深入細致的探討。通過逐項查找物流費用核算存在的空白點及歧義點，梳理了183項科目，明確了人工、外包、修理、水電等共
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每一個商品的生產(chǎn)日期、細致檢查商品的外包裝，確保提供安全優(yōu)質(zhì)的商品給我們的顧客；所謂耐心，就是在與與顧客產(chǎn)生一絲“不愉快”時，不可任性吵鬧
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宣傳這些所謂的高檔貨物，因為我明白，這些東西大都是一些普通商品涂胭脂抹粉地弄個好看的外包裝而已，并沒有內(nèi)在的實實在在的升級。
當然，我店里也有
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;“那也只能這樣了，不然還能有啥辦法呢?！? 對于老王大哥的這次損失完全是自己的疏忽造成的，其實中華煙的整條外包裝上也注明“軟盒”和“硬盒”的字樣，是他自己沒有
