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，味有濃有淡，能夠辨味的是內(nèi)行，不擇煙而抽的是大方之家?！眳墙M緗在《煙》中寫道：“這（吸水煙）完全是一種生活的藝術(shù)
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你的樸素著裝，干凈得體始大方
粉末白灰鬢眉掛，好似雪霜滿臉夾
?
老師，你似父母
你的諄諄教導(dǎo)與叮囑如父母 ? ??
你的愛，不是父母
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”。結(jié)合年度考核目標(biāo)，精準(zhǔn)制定技師工作室考核目標(biāo)，分別從傳幫帶、創(chuàng)新攻關(guān)、修舊利廢、學(xué)訓(xùn)教育等四大方面精選出九大指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)考核。
三是用好“制度約束力”。根據(jù)技師
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主體、標(biāo)的、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價款、管轄、附隨義務(wù)等十大方面，提出每方面的審查關(guān)鍵和風(fēng)險防范點，讓合同經(jīng)辦人員對合同簽訂過程中種種陷阱進(jìn)行全面識別、防范。
此次培訓(xùn)
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、幫扶困難零售客戶之路。
靖西市局（營銷部）市場經(jīng)理農(nóng)靖（左）指導(dǎo)零售客戶韋玉婷合理陳列卷煙，力爭美觀大方。
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解決形式主義突出問題，為基層減負(fù)松綁。
省局（公司）黨組圍繞精簡各類會議、精簡各類文件、精簡檢查考核等3大方面共提出10條措施，具體包括
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，著力設(shè)計出簡潔整齊、美觀大方、陳列設(shè)施空間利用高、便于推廣的終端設(shè)計方案，積極為優(yōu)化卷煙陳列、提升終端形象打好基礎(chǔ)。
二是側(cè)重市場實際抓落實。對擬重新裝修店鋪零售客戶及申請
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，有效深化雙重預(yù)防長效機(jī)制、安標(biāo)化、安全體系、安全考核機(jī)制、專業(yè)安全評估、基層班組等六大方面建設(shè)，全力夯實安全管理基礎(chǔ)。
嚴(yán)抓“10”項管理。突出安全重點要害
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工作要在做實、抓細(xì)和信息系統(tǒng)建設(shè)三大方面下功夫，現(xiàn)階段云南煙葉的優(yōu)勢仍然是突出的，要不斷夯實原料的管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化原料的技術(shù)基礎(chǔ)，建設(shè)并發(fā)揮好原料
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，嚴(yán)明紀(jì)律。通過巡查抽查、專項督查、明察暗訪等方式，督查各單位、各部門六大方面“回頭看”工作進(jìn)展情況，嚴(yán)肅責(zé)任追究，對態(tài)度不端正、認(rèn)識不到位以及
