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”規(guī)定，加大考核力度等措施，從而確保實現(xiàn)無重大交通安全事故的目標。
(三)持續(xù)推進安全建設，提高本質(zhì)安全水平
1、推進安全標準化建設。根據(jù)國家局的要求
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;及時化解收購矛盾。高度重視安全工作，人人簽定安全工作責任書，落實了各崗位安全工作流程。同時，加大考核管理力度，嚴格按照生產(chǎn)布局促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
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;100%入戶預檢，切實提高預檢到位率和分級純度；同時加大考核力度，抽調(diào)生產(chǎn)、專賣相關(guān)人員組成考核組，對全縣烤煙生產(chǎn)分級扎把、預檢情況進行檢查
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;確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作監(jiān)管到位；六嚴格考核獎懲，加大考核獎懲力度，充分調(diào)動各級工作人員工作積極性和主動性，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作落實到位；
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力度，加大考核幅度，另一方面，對違規(guī)現(xiàn)象及時指出與整改，并以圖文并茂的形式進行公示，檢查結(jié)果納入當月班組、機臺與個人績效考核
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，以充分的精力與飽滿的熱情去迎接這次人生中的大考。
在高考的這些天，我們周邊的客流量也較以前頻繁，隔壁的飯店這些天每天都是顧客爆滿。昨天晚上一位考生的家長
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，把辦公桌搬到一線還要守住。不是一時沖動?；鶎?、市場是煙草領(lǐng)導干部員工學習的最好課堂，也是煙草干部、員工磨礪積累工作經(jīng)驗意志，提高素質(zhì)的大考場。領(lǐng)導干部及員工
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目標，重點關(guān)注卷煙銷售目標、稅利目標和重點費用控制目標，進一步加大考核強度和頻度，嚴格控制費用。四要打牢工作基礎，以“四同”為目標，
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培育的低端品牌也可以起到讓路輔助作用。
4、強化考核，明碼標價不留死角
加大考核力度，尤其是對客戶經(jīng)理等一線營銷人員的考核，除省局，市局
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，從煙水設施投入入手，進行煙草煙區(qū)建設，全力推進宜良現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設；二是通過加大考核力度，獎懲措施等辦法，進一步
