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規(guī)范流程，客戶訂貨自主權(quán)、注銷客戶監(jiān)管、自律價(jià)格維護(hù)、持證供貨率、卷煙配送安全意識(shí)、代送取貨點(diǎn)和委托網(wǎng)上訂貨客戶監(jiān)管、前20%客戶訂貨量占比控制等幾個(gè)方面提出了工作改進(jìn)意見：
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采用公開招標(biāo)方式實(shí)施。
本次集中采購系公司在煙用材料采購方面首次委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。為確保采購項(xiàng)目順利進(jìn)行，物資采購中心、企業(yè)管理部和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)就投標(biāo)人資格條件設(shè)置、評(píng)標(biāo)辦法
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黨支部委托，雙水煙葉站黨支部書記張道瑛同志及副站長徐剛同志代表區(qū)局（分公司）機(jī)關(guān)黨委及雙水煙葉站黨支部到金海湖辦事處常豐村樹林組看望慰問煙葉站職工、貧困黨員周
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評(píng)估指南為依據(jù)，委托第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)于2013年8月至9月對(duì)天津和哈爾濱的控?zé)煼傻淖袷厍闆r，如是否存在吸煙行為、是否張貼禁煙標(biāo)志、是否擺放煙灰缸、是否存在煙頭和煙味
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，實(shí)現(xiàn)偏遠(yuǎn)地區(qū)“委托代送”和“定點(diǎn)取貨”全覆蓋。發(fā)揮好管理市場、服務(wù)客戶、培育品牌的職能，以良好的工作機(jī)制推動(dòng)卷煙營銷高位求好。
三是帶頭爭創(chuàng)佳績，實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績好
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科學(xué)化、合理化。
三是科學(xué)合理，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。在煙葉基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃編制過程中，所有工程措施均由相關(guān)專家深入實(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場勘察評(píng)審，并委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)
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、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收、管護(hù)等全過程進(jìn)行管理。統(tǒng)一編號(hào)，標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)規(guī)范清楚，工程所涉及的建設(shè)申請(qǐng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、補(bǔ)貼合同、公示、委托、招投標(biāo)、資金撥付、工程結(jié)算報(bào)告、資金使用報(bào)告
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大馬尼拉、呂宋、維薩亞斯和棉蘭老島各抽取了300名調(diào)查對(duì)象。
調(diào)查報(bào)告說：“2014年第一季度關(guān)于吸煙的社會(huì)氣候調(diào)查項(xiàng)目由衛(wèi)生部
委托進(jìn)行的，其結(jié)果作為一項(xiàng)公共服務(wù)對(duì)外公布?！?/div>
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;對(duì)烤房建設(shè)的規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收、管護(hù)等全過程進(jìn)行管理。統(tǒng)一編號(hào)，標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)規(guī)范清楚，工程所涉及的建設(shè)申請(qǐng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、補(bǔ)貼合同、公示、委托、招投標(biāo)、資金撥付、工程
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經(jīng)濟(jì)研究院的首席執(zhí)行官艾德里安·庫珀認(rèn)為，該數(shù)字是預(yù)計(jì)因煙草產(chǎn)品非法貿(mào)易而損失稅收26億盧比的497%之多，即增加了將近6倍。
由菲莫國際委托進(jìn)行的這項(xiàng)報(bào)告，
