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標準化、規(guī)范化建設。完善黨員積分制管理辦法，真正將黨員評價管理由“定性”轉(zhuǎn)為“定量”，增強考核評價的精準性，促進黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮。完善和統(tǒng)一檔案管理標準
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;放在傳送帶上，送入卷煙機內(nèi)，機器包裹好定量的茄芯并裹上茄套后輸出，最終再將雪茄修裁成應有的尺寸，接下來由人工完成茄衣的裹制，人工基
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，避免環(huán)境對打包質(zhì)量帶來的影響；灰塵是打包的天敵，打包室的衛(wèi)生要定期清潔；生產(chǎn)現(xiàn)場的物件要定位定量，做到物流通暢。
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有明顯提高，約時定點工作較往年有明顯進步，呈現(xiàn)出收購平穩(wěn)進度快、調(diào)撥交接順暢、煙葉質(zhì)量高、效益好的特點。一是進度快。以初分預檢為抓手，嚴格執(zhí)行約時定點定量交售制度
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責任體系，前移質(zhì)量關(guān)卡。嚴格執(zhí)行“按部位、分時段”收購模式，全面落實“約時定點、干部帶隊、輪流交售”制度，定量編排交售計劃，實現(xiàn)了精準預約、均衡
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作用；一線服務，主動地指導煙農(nóng)科學采烤、正確分級、提升質(zhì)量、精準預約、定點定量交售煙葉，增加煙農(nóng)的收入；按照以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，不厭其煩地
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，各煙葉站可采取提前預約的辦法辦理2020年煙葉入庫。
師宗縣局（分公司）煙葉入庫報到實行“約時定量”承諾服務。要求各煙葉站每天下午4：
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成本，提高管理水平，把節(jié)約理念貫穿食材采購、餐飲加工、用餐等全過程；進行精準定量分析，合理確定采購數(shù)量，加強儲存管理，
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，明確努力方向和改進措施。二要堅決制止浪費。機關(guān)食堂要嚴格控制成本，提高管理水平，把節(jié)約理念貫穿食材采購、餐飲加工、用餐等全過程；進行精準定量
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，將要點內(nèi)容、要求融合進小組建設、五類終端、三大平臺等5個網(wǎng)建專項方案計劃中，明確各個崗位、人員的工作目標、要求、內(nèi)容以及進度安排與考核事項，按照定人定量定標
