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，無法客觀體現(xiàn)出其全年各項工作完成情況。從這個層面來看，上級煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視對基層企業(yè)考核項目的安排與設(shè)計，堅持規(guī)范、高效、客觀、合理的原則，逐一
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值得我學(xué)習(xí)的地方，發(fā)揮各自特長，把工作完成的更好。而對待自己一定要嚴(yán)格，一天的工作或?qū)W習(xí)結(jié)束之后，回想一天的為人處事，不足之處記在
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局（公司）卷煙物流配送中心經(jīng)理張齊堯向記者舉了個例子。他說，以往，分揀人員在分揀任務(wù)結(jié)束后，就會認為一天的工作完成了，而
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，在本身有較高水平信息員、甚至信息工作曾進入行業(yè)前10的基礎(chǔ)上，年度信息工作完成不佳。還有個別鑒定站忽視信息質(zhì)量，上報信息寥寥幾行，沒有發(fā)揮宣傳報道作用
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檢分級、帶隊交煙等工作，實行從頭到尾負責(zé)制。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對照網(wǎng)格生產(chǎn)目標(biāo)，開具工作任務(wù)清單，根據(jù)各環(huán)節(jié)工作完成情況追溯至網(wǎng)格責(zé)任主體
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企業(yè)內(nèi)部，有各種各樣的規(guī)章制度，這些對于我們的日常工作和工作完成有很大的積極作用。這是值得做的事情。逾越和規(guī)避，帶給我們的后果就是想當(dāng)然和非理智，
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自身的利益或者個人收入相掛鉤的，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)根據(jù)員工工作完成的質(zhì)量和效率來兌現(xiàn)員工應(yīng)當(dāng)獲得的個人收入。從這個角度來說，上級煙草企業(yè)在開展工作檢查考核時，可以
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自身的利益或者個人收入相掛鉤的，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)根據(jù)員工工作完成的質(zhì)量和效率來兌現(xiàn)員工應(yīng)當(dāng)獲得的個人收入。從這個角度來說，上級煙草企業(yè)在開展工作檢查考核時，可以
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;甚至咱們煙草公司的聲譽都是一個影響。所以在配送工作完成之余，我們要做好零售客戶卷煙儲存的提醒工作。
要提醒客戶“先進先出”?！跋冗M先出”是商品銷售的準(zhǔn)則，這樣可以
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依據(jù)每項內(nèi)容的性質(zhì)分配了適當(dāng)?shù)姆种?#xff0c;再在每項內(nèi)容中根據(jù)具體工作的進度、目標(biāo)和難度二次進行分值分配，進而根據(jù)每個具體細化工作的完成質(zhì)量設(shè)定了對應(yīng)的得分或扣罰比重，
