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工作效能。真練實(shí)練,疏通“堵點(diǎn)”。搭建創(chuàng)新人才蓄水池,圍繞專賣監(jiān)管工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,以薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為QC攻關(guān)的發(fā)力點(diǎn),以工作成果為
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賽制、青苗計(jì)劃,不斷促進(jìn)員工彌補(bǔ)自身短板,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,以基層一線為練兵場,以工作業(yè)績檢驗(yàn)?zāi)贻p干部的工作成效,讓年輕干部深入一線
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的方式產(chǎn)生熱能用于發(fā)電,實(shí)行綠色銷毀“變廢為寶”,充分展示了巴中煙草近年來打假打私的工作成果,彰顯了煙草專賣人員打擊涉煙違法犯罪行為的決心。下一步,
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提高政治站位,全面提升打假打私工作成效。要聚焦大案要案,突出集群打擊;聚焦數(shù)據(jù)賦能,突出精準(zhǔn)打擊;聚焦電子煙等新型涉煙監(jiān)管
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提高政治站位,全面提升打假打私工作成效。要聚焦大案要案,突出集群打擊;聚焦數(shù)據(jù)賦能,突出精準(zhǔn)打擊;聚焦電子煙等新型涉煙監(jiān)管
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了一個(gè)展示安全生產(chǎn)工作成果的平臺(tái),也為各單位之間相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)提供了寶貴機(jī)會(huì)。未來,富平縣局(分公司)將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,
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前期工作成效。
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指出,2023年,深圳煙草工業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)工作部署,堅(jiān)持“十六字”方針和穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),順利完成了年度目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作成
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管理診斷,多方位、多角度找出工廠發(fā)展存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題。結(jié)合管理體系診斷中發(fā)現(xiàn)的問題,黔江卷煙廠最終梳理形成33項(xiàng)管理提升任務(wù)。為進(jìn)一步提升工作成效,他們健全
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薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為QC工作的發(fā)力點(diǎn),以工作成果為導(dǎo)向,通過流程優(yōu)化和精益改善,涵養(yǎng)良好創(chuàng)新生態(tài),激發(fā)專賣管理隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力。