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，創(chuàng)新“首位”。對(duì)下2016年下半年金圣卷煙促銷、新品培育活動(dòng)進(jìn)行思考，創(chuàng)新工作方法，有效采取穩(wěn)增長(zhǎng)、去庫存、調(diào)狀態(tài)的針對(duì)性舉措，研討提高零售戶訂購
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經(jīng)驗(yàn)介紹，分享心得體會(huì)，交流工作方法。
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;充分發(fā)揮“市場(chǎng)信息員”效用，使廣大群眾對(duì)涉煙違法行為的監(jiān)督力度，擴(kuò)大此項(xiàng)工作的廣度和深度。
二是加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管。運(yùn)用APCD工作方法，對(duì)邊界市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)戶
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、記錄表單的填寫以及成績(jī)的計(jì)算等方面對(duì)績(jī)效考評(píng)的工作方法及工作要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)講解，提高了各崗位員工對(duì)績(jī)效考評(píng)工作的認(rèn)識(shí)，便于今后在標(biāo)準(zhǔn)文件的支撐下績(jī)效管理工作的扎實(shí)開展
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運(yùn)用“A+B”定次不定時(shí)工作機(jī)制和“3+1”日常監(jiān)管工作方法，對(duì)市場(chǎng)守法狀況、許可證后續(xù)監(jiān)管等方面，做到信息來源責(zé)任化，信息處理迅速反應(yīng)化
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;各項(xiàng)工作基礎(chǔ)扎實(shí)，亮點(diǎn)突出、特色鮮明，切實(shí)發(fā)揮了在全省系統(tǒng)的旗幟引領(lǐng)作用。一是企業(yè)發(fā)展定位準(zhǔn)確、氛圍良好。二是干部職工工作狀態(tài)昂揚(yáng)向上、作風(fēng)良好。三是工作方法和措施
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定點(diǎn)零售戶金圣系列的庫存和銷售情況，以便更有利的分析市場(chǎng)。
二是明確工作方法。局（分公司）全體人員按照三人一個(gè)小組進(jìn)行組合，7月15-8月
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法律法規(guī)，促進(jìn)執(zhí)法人員熟練掌握，做到學(xué)以致用。
二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。教育廣大執(zhí)法人員克服簡(jiǎn)單的工作方法，從一點(diǎn)一滴、一言一行抓起，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
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整改措施，切實(shí)改進(jìn)工作方法和手段。
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，把專賣指標(biāo)導(dǎo)向轉(zhuǎn)移到對(duì)卷煙經(jīng)營的保障效果導(dǎo)向上來，把專賣的工作方法轉(zhuǎn)移到精耕市場(chǎng)上來。要梳理優(yōu)化稽查中隊(duì)、客戶經(jīng)理、縣級(jí)單位精耕市場(chǎng)的工作流程和專銷信息共享工作機(jī)制，
