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，上海煙草質(zhì)量管理活動(dòng)牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，以“追求實(shí)效、規(guī)范管理、縮短差距、樹(shù)立典型”為目標(biāo)，各商業(yè)單位深入開(kāi)展先進(jìn)質(zhì)量方法普及活動(dòng)
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;吸煙的性別差距是最低的，而印度尼西亞、中國(guó)和俄羅斯是最高的。
據(jù)報(bào)道，2000年至2015年期間，希臘、匈牙利、土耳其和印度尼西亞最大的日均吸煙率下降
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市場(chǎng)狀態(tài)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)滿(mǎn)意度、卷煙盈利水平，進(jìn)一步尋短板、找差距、提服務(wù)，解決當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建基礎(chǔ)工作中存在的問(wèn)題，不斷提升全市營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量
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，查漏補(bǔ)缺。按照年度工作目標(biāo)，從過(guò)程和結(jié)果、質(zhì)量和數(shù)量等方面尋找差距，查漏補(bǔ)缺，整理和完善各項(xiàng)痕跡化資料，全力做好各項(xiàng)年終檢查、驗(yàn)收準(zhǔn)備工作
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市場(chǎng)狀態(tài)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)滿(mǎn)意度、卷煙盈利水平，進(jìn)一步尋短板、找差距、提服務(wù)，解決當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建基礎(chǔ)工作中存在的問(wèn)題，不斷提升全市營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量
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，查漏補(bǔ)缺。按照年度工作目標(biāo)，從過(guò)程和結(jié)果、質(zhì)量和數(shù)量等方面尋找差距，查漏補(bǔ)缺，整理和完善各項(xiàng)痕跡化資料，全力做好各項(xiàng)年終檢查、驗(yàn)收準(zhǔn)備工作
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，與同等級(jí)歷史消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向?qū)Ρ确治?#xff0c;查找差距，增添措施，提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
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，看到了差距，更加清晰地掌握了QC小組活動(dòng)的特點(diǎn)和流程及工具使用方法，為QC活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)溝通交流，互學(xué)習(xí)共提高。小組成員就當(dāng)
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差距，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，確保每月銷(xiāo)售目標(biāo)順利完成。
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，分析當(dāng)前存在的問(wèn)題，查找差距，并明確下一步工作：一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代終端客戶(hù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步做好現(xiàn)代終端客戶(hù)終端軟件使用的指導(dǎo)與監(jiān)督
