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;這輛車交給唐師后，他就肩負起上到省城、地區(qū)接客人，下到送領導下基層檢查指導烤煙生產(chǎn)，從不誤事。
一閑下來，唐師就習慣性的打開引擎
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煙草在線據(jù)《北京商報》報道 原本在淡季時為增加客源而采用的“秒殺”、“返利”、“贈送代金券”等促銷方式，今年卻在航空傳統(tǒng)旺季春運市場頻頻出現(xiàn)。繼旅游搜索引擎去哪兒網(wǎng)、在線旅游網(wǎng)
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進行“手術刀式”改革：將崗位層級從23級精減至20級，解決了低層級人員梯隊分布不合理等問題，讓人才活力得以釋放。薪酬分配體系改革點燃了人才發(fā)展的“即時引擎
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聚合為發(fā)展動能。點燃變革“主引擎”“此次承接專項生產(chǎn)計劃，從試驗到投產(chǎn)，整體流程順暢、忙中有序，質(zhì)量高、提效快……”如今，南陽卷煙廠的生產(chǎn)引擎
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提升，智能化新引擎推動物流保供能力跨上了新臺階。國企作為實施生態(tài)文明建設的重要主體，是綠色發(fā)展的重要推動者。在區(qū)域物流中心建設中，蘇州煙草堅持逐“綠”而行。他們
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合作共育品牌有序全面推動。數(shù)據(jù)驅(qū)動如何實現(xiàn)？激活數(shù)字“引擎”，平臺牽引資源融合航船高速行駛，引擎釋放動能。在貫徹行業(yè)“大品牌、大市場、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略的過程中
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增收的“主引擎”。陜西省局（公司）著力穩(wěn)定核心煙區(qū)，優(yōu)化生產(chǎn)布局。特別是，他們堅持以市場需求為導向、以產(chǎn)業(yè)扶貧為突破口，把煙葉種植
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了前期成名和做大的發(fā)展路徑，堅持品牌創(chuàng)新、品類創(chuàng)新兩輪驅(qū)動向做強的目標進發(fā)，開啟了第三次創(chuàng)業(yè)的偉大征程。
回味近六年的文化營銷征程 文化創(chuàng)新發(fā)揮了重要引擎作用
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絡廣告、搜索引擎營銷、電子商務平臺、郵件營銷、數(shù)字雜志營銷等都考慮到品牌傳播和產(chǎn)品的市場推廣中，并且融入了新聞營銷、互動營銷、社區(qū)營銷、口碑營銷等多種新營銷元素。其意義不僅在于整合營銷傳播
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;推門進去，36個吸煙室里最寬敞的一間：不銹鋼點煙器“啪”一聲點燃藍色火苗，排風扇轟隆隆像一臺老式引擎。那晚，門卻死死鎖著，一張
