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BMJ，可持續(xù)發(fā)展代表著其思想的轉(zhuǎn)變，從注重自己的經(jīng)營足跡轉(zhuǎn)向更寬泛的對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈負(fù)責(zé)的觀點(diǎn)。可持續(xù)發(fā)展的愿景不再是某種“值得擁有”的觀點(diǎn)，它現(xiàn)在是一個(gè)“必須擁有”的理念
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在就是宣傳標(biāo)語和宣傳櫥窗更換的快，好像成為了一種標(biāo)志，難于形成大家共同追求的行動(dòng)指南和發(fā)展愿景。本末倒置，可以說是最貼切的形容。往往導(dǎo)致職工反感，
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更加注重夢想導(dǎo)航，進(jìn)一步強(qiáng)化共同愿景；更加注重創(chuàng)造機(jī)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力；更加注重凝心聚力，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)奮斗，
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，形成和打造共同發(fā)展愿景，謀劃企業(yè)長久發(fā)展。而在工廠的最基層——班組，其文化建設(shè)的取向和著力點(diǎn)就應(yīng)該結(jié)合工廠發(fā)展和當(dāng)前工作細(xì)化、明確、切實(shí)行動(dòng)起來，共建
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3.特殊時(shí)期愿景。
包含了更多的新年愿望，美好愿望，期冀更加美好的生活，這是“后春節(jié)”時(shí)代的各個(gè)階層都需要面對(duì)的真實(shí)場景。努力奮斗，頑強(qiáng)拼搏
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，事業(yè)興旺，全面進(jìn)步，蒸蒸日上。就個(gè)人而言，一切希望寄托在春天，美好愿望寄托春天，理想愿景鑄就春天，健康快樂永駐
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“全國一流”的愿景目標(biāo)，以“新物流?心服務(wù)”黨建品牌創(chuàng)建工作為載體，深入開展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了中心黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力，戰(zhàn)斗力
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，不斷提升卷煙零售戶的滿意度。實(shí)行愿景管理，將責(zé)任煙草、你我畢節(jié)作為團(tuán)隊(duì)共同的使命、共同的家園，構(gòu)建員工學(xué)歷教育、終身教育培訓(xùn)體系。
三是把握一個(gè)重點(diǎn)
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企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中逐步形成的為全體員工所認(rèn)同并遵守的，帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營、實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)
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。此外，目標(biāo)的設(shè)定還可以使人們開闊眼界、突破限制，挖掘人們內(nèi)在的潛力。
企業(yè)目標(biāo)有以下種類：
愿景目標(biāo)：宏大的、令人興奮的（是
