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的壞脾氣。
作為一名服務(wù)城區(qū)的客戶經(jīng)理以后，覺得自己成熟了，不會(huì)再為一點(diǎn)點(diǎn)小事大發(fā)脾氣，不會(huì)再任性的對(duì)家人發(fā)火，不會(huì)再抱怨生活艱辛……對(duì)于這些改變
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煙草在線專稿 在鄉(xiāng)鎮(zhèn)做百貨副食批發(fā)多年。在送貨下鄉(xiāng)的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)聽到客戶的種種抱怨：現(xiàn)在的生意真是沒(méi)法做了！進(jìn)城打工的越來(lái)越多，咱們
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理最重要的一項(xiàng)工作就是品牌培育，在日常拜訪時(shí)會(huì)重點(diǎn)向客戶宣傳新品卷煙及重點(diǎn)培育品牌，此時(shí)常常能聽到有客戶抱怨說(shuō)“我想賣的煙都沒(méi)有，
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法律是法律的失敗。2009年出現(xiàn)的大量例外現(xiàn)象表明這個(gè)問(wèn)題已無(wú)法控制。如果那些不吸煙的人想去酒吧或俱樂(lè)部跳舞的話，都沒(méi)有機(jī)會(huì)呼吸到新鮮的空氣。他還抱怨說(shuō)，政府的控制行為都很
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機(jī)會(huì)呼吸到新鮮的空氣。他還抱怨說(shuō)，政府的控制行為都很膚淺，而且基本12點(diǎn)后就是非常自由的時(shí)間。2013年，柏林技術(shù)大學(xué)的幾個(gè)學(xué)生做了一項(xiàng)研究，想證實(shí)
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打破慣性思維，事先杜絕問(wèn)題產(chǎn)生根源
思維一般帶有慣性，人們總是習(xí)慣于以固有思維方式去處理問(wèn)題，所以客戶在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，總是先抱怨
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?！? 喊破嗓子，不如甩開膀子。光會(huì)抱怨是解決不了問(wèn)題的，袖手旁觀也是解決不了問(wèn)題的，只有做一名實(shí)干家才能真正解決問(wèn)題。不妨從小事做起，從身邊
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十點(diǎn)鐘。零下十幾度，午飯用皮卡車從幾公里外的食堂運(yùn)到車間，由于溫度太低，都能看到飯碗上面的冰渣子，但是沒(méi)有人抱怨，工作的進(jìn)度就這樣
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，幫助客戶提升經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平等；另一方面，要從零售終端了解客戶的需求，聽取客戶的建議，并向領(lǐng)導(dǎo)反饋客戶的心聲。當(dāng)零售戶存有抱怨時(shí)
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品牌培育能力
由于生產(chǎn)計(jì)劃和體制的原因，暢銷卷煙經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)缺貨的情況，“抱怨”、“意見”等無(wú)法解決這一現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。只有緊密聯(lián)系煙草公司才能把握市場(chǎng)脈搏，合理
