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問題整改，卷煙規(guī)范經(jīng)營得到全面加強，大戶治理工作成效明顯，卷煙市場狀態(tài)持續(xù)優(yōu)化，全州卷煙零售客戶滿意度增幅排名全省第二，零售客戶
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;扎緊“鐵鏈條”。將黨建考核、黨風廉政建設(shè)與直屬單位業(yè)績考核掛鉤，對管黨治黨不力、排名落后的嚴肅約談。各單位黨組、紀檢組每年定期向省局（公司）黨組、紀檢組報告
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主線，明確質(zhì)量管理思路，著力開展“質(zhì)量力”提升工作，突出“大質(zhì)量”管理思路，構(gòu)建起了質(zhì)量管控“三步法”。實現(xiàn)了質(zhì)量綜合考核得分排名、市場投訴率
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項目指標進行暗訪檢查，對檢查數(shù)據(jù)進行綜合分析，得出評價指標并依次排名，從而實現(xiàn)控煙工作在街道層面的精細化管理。據(jù)介紹，朝陽區(qū)已將控煙檢查數(shù)據(jù)列入
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重點品規(guī)的上柜率競賽排名，促進上柜率提升。
???? 二是以婚慶市場為抓手，抓好品牌推廣。牢牢抓住婚慶市場用煙量大的特點，針對不同金圣品規(guī)開展不同的酒席用煙
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，針對學(xué)習(xí)及培訓(xùn)情況，不定期組織集中考試，并將成績排名公布，形成“趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍，全面提升專賣人員業(yè)務(wù)能力。
加強實操
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。截至4月，邵陽縣局各支部人均在線學(xué)習(xí)日時常超過1.5小時，在全縣排名前列，完善支部學(xué)習(xí)方案2項，正在探索開展黨建學(xué)習(xí)QC課題1個。
一是
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長期排名靠后“老大難”，一舉提升到轄區(qū)前列。在課題推進過程中，該QC小組還總結(jié)出“要想改變零售戶習(xí)慣，首先要改變客戶經(jīng)理的習(xí)慣”、“日督促、周檢查、月通報”、“組組
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掀起學(xué)習(xí)熱潮。
定要求，即明確學(xué)習(xí)管理要求。將“學(xué)習(xí)強國”平臺的學(xué)習(xí)情況納入黨員記實管理積分考評，每月公示排名。區(qū)局（公司）黨支部要求
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黨組織建設(shè)。推進支部標準化、規(guī)范化建設(shè)，開展示范支部和支部達標創(chuàng)建。繼續(xù)落實黨建“六化”和“六個一”活動要求，堅持黨務(wù)公開、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點等制度。探索開展支部書記評價排名
