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弘毅笑道。圖為西湖區(qū)煙草局專賣人員胡弘毅為零售客戶及時“送證上門”。近期，南昌市西湖區(qū)煙草專賣局圍繞“放管服”改革，全面推行“首問負責制”，在業(yè)務(wù)咨詢中做“減法
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近年來，廣西河池市煙草專賣局（公司）（以下簡稱“河池煙草”）積極推行綠色物流建設(shè)，大力拓展新能源車輛應(yīng)用、整合配送
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;和當?shù)卣芮袇f(xié)作，大力推行煙稻輪作模式?！皩嵤┘Z煙輪作，既增加了農(nóng)民的收入、也為守護糧食安全、促進鄉(xiāng)村振興作出了應(yīng)有的貢獻?！庇镭S縣局（分公司）主要
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”，推行“制清單、領(lǐng)任務(wù)、強服務(wù)、固成效”的工作機制，彰顯黨員責任擔當，展現(xiàn)黨員青春風采，為群眾辦好實事，踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。送溫暖
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推行卷煙零售證“線上辦不打烊”服務(wù)，真正實現(xiàn)群眾足不出戶，動動手指辦好事，切實助力元春疫情防控和市場保衛(wèi)雙勝利。線上申請“不打烊”通過向廣大人民群眾宣傳公布“贛
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人民政府和大理州煙草專賣局（公司）的堅強領(lǐng)導下，自2008年開始全縣全面推行“一縣一品”的紅大特色種植，成為了全國紅大種植的主產(chǎn)區(qū)。因所產(chǎn)紅大煙
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，在縣委、縣人民政府和大理州煙草專賣局（公司）的堅強領(lǐng)導下，自2008年開始全縣全面推行“一縣一品”的紅大特色種植，成為了全國紅大
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司爐工能干維修，維修工也會操作，供水工做起水處理……廣東中煙韶關(guān)卷煙廠動力車間的54名員工個個都是“多面手”。該車間推行一崗多能、高效聯(lián)動工作機制，實施
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終端建設(shè)已經(jīng)成為必行之事，但是一線人員在推行的時候常常碰壁，零售戶對終端系統(tǒng)很排斥。零售戶開店做生意最怕麻煩，開店做生意，零售戶最關(guān)心的是
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，繼續(xù)把對標工作作為推行精益管理的重要抓手，進一步降低成本費用、提高效率。
通知指出，上半年，行業(yè)各單位牢牢抓住成本費用控制這個重點
