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通過視覺效應(yīng)‘強(qiáng)迫’員工尤其是新員工充分掌握操作技能和操作步驟?！? 設(shè)備是卷煙生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)制造能力的基礎(chǔ)，而用好設(shè)備、管好設(shè)備，關(guān)鍵還在于人。
在推進(jìn)TnPM過程中
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;他沒日沒夜的公司、煙站兩頭跑，曾連續(xù)3天工作到凌晨1點。各收購點開稱前，為了讓微機(jī)操作員更熟練的操作系統(tǒng)，他還主動開展系統(tǒng)操作技能培訓(xùn)，詳細(xì)
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;不僅僅需要嫻熟的操作技能，更需要綜合考察應(yīng)試者的專業(yè)理論水平與論文答辯能力?；叵肫鹚募紟熆荚?#xff0c;特別是論文答辯環(huán)節(jié)，作為他的同事，都替他捏把汗
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，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)，熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業(yè)知識，具備適應(yīng)崗位變化要求、適應(yīng)社會發(fā)展需要的技能和本領(lǐng)，努力成為具有較強(qiáng)實踐
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經(jīng)營管理知識和業(yè)務(wù)操作技能、能夠不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)變化新形勢、新要求的高素質(zhì)各類專業(yè)人才；突出培訓(xùn)重點，分層次加強(qiáng)員工培養(yǎng)，通過教育培訓(xùn)使各個職務(wù)層級、業(yè)務(wù)條線、年齡層
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的特點。嚴(yán)格執(zhí)行這種操作程序動作標(biāo)準(zhǔn)的過程，也是對職工進(jìn)行教育和自我教育的過程，是提高職工操作技能和安全素質(zhì)的過程。正是這種行為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了工人的操作
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、調(diào)崗、復(fù)崗和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率達(dá)100%，經(jīng)考試合格后上崗。定期組織崗位安全操作技能訓(xùn)練和應(yīng)急救援預(yù)案演練，熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能。積極組織開展群眾性安全
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，充分發(fā)揮廣大干部職工特別是專賣管理、市場營銷、煙葉生產(chǎn)一線專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才隊伍工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓優(yōu)秀人才大顯身手，讓更多
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進(jìn)行著紅方印車間新進(jìn)員工企業(yè)文化和操作技能的培訓(xùn)。
質(zhì)量就是企業(yè)的生命。為了保證紅方印卷煙的質(zhì)量，質(zhì)量技術(shù)科先后數(shù)次派出人員對新進(jìn)員工進(jìn)行質(zhì)量知識培訓(xùn)，從卷煙輔助材料
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，除了最基本的設(shè)備上的操作技能，還有師傅們的吃苦耐勞、奉獻(xiàn)的精神！還有團(tuán)隊合作的方法！
說到團(tuán)隊協(xié)作，讓我記起來我參加過的紅云紅河
