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的上下游各環(huán)節(jié)挖掘潛力，從卷煙科學(xué)調(diào)撥上做文章，通過(guò)在途式倉(cāng)儲(chǔ)管理，創(chuàng)新性的提出“零庫(kù)存、微庫(kù)存、一般庫(kù)存”三種管理理念，建立工商物流協(xié)同
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據(jù)該大學(xué)官網(wǎng)在11月25日發(fā)布的文章顯示，研究人員在對(duì)7.5萬(wàn)位吸電子煙的韓國(guó)青少年進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，5位青少年中就有4位同時(shí)吸電子煙和卷煙，并基于此因此
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政治任務(wù)，在全員中掀起學(xué)習(xí)熱潮，要求全體員工在工作之余，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)，下載全會(huì)《公報(bào)》及專家的解讀文章，認(rèn)真自學(xué)
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的工作要求，強(qiáng)化聯(lián)絡(luò)員間的聯(lián)系和溝通。
三是規(guī)范了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作內(nèi)容，從完善制度、設(shè)置科學(xué)合理的工作流程上做文章，突出“程序制約”的科學(xué)性、嚴(yán)密性
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”字上做文章，增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性，確保創(chuàng)建工作高效優(yōu)質(zhì)完成。
“二提高”：要提高工作質(zhì)量。要求全體人員在工作中要以改革創(chuàng)新和敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神
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人力資源保障廳副廳長(zhǎng)候麗江發(fā)在《當(dāng)代視線》上題為《什么影響了執(zhí)行力》的文章，并對(duì)當(dāng)前煙葉后期大田管理、鮮煙葉處理、合作社運(yùn)行及收購(gòu)的準(zhǔn)備工作進(jìn)行了安排，短短一天培訓(xùn)
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突然冒出一個(gè)大膽想法：何不把這篇文章送給那位老總看看？可這個(gè)念頭剛一閃過(guò)，我就猶豫起來(lái)，行嗎？我轉(zhuǎn)念又想，管他呢
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意想不到的是，看書、刊不僅增長(zhǎng)了我的學(xué)識(shí)，還意外地讓我學(xué)習(xí)到了一些超市的經(jīng)營(yíng)之道。
去年開春的時(shí)候，我在一本雜志上看到了這樣一篇文章——《“擋住”自己的財(cái)路
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，建機(jī)制、上措施、加力度，促進(jìn)煙農(nóng)“減工降本增效”，全力做好服務(wù)煙農(nóng)這篇大文章。同時(shí)，省煙草公司在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)組織全面開展“知音?三萬(wàn)行”活動(dòng)
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和感受力，以及幽默有趣的一面。這是本書第一次以簡(jiǎn)體中文單行本在國(guó)內(nèi)出版，同時(shí)收入馬格利特致福柯的兩封信，以及國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于?？潞婉R格利特的兩篇研究文章。
