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，不斷創(chuàng)新品牌培育手段，主動(dòng)了解、上攤、推介和維護(hù)品牌，切實(shí)做到把品牌培育下沉到終端、前置到消費(fèi)。
三是突出終端宣傳促銷(xiāo)功能。要以推進(jìn)終端廣告布展為手段
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進(jìn)行了介紹，提出合理調(diào)控貨源分配、鞏固成熟品牌市場(chǎng)、加大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，強(qiáng)化零售終端建設(shè)等意見(jiàn)建議，并從“加強(qiáng)市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)、開(kāi)展公益營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、加強(qiáng)終端文化建設(shè)、創(chuàng)新品牌
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;拓展品牌（品規(guī)）寬度，提前布局購(gòu)進(jìn)品規(guī)個(gè)數(shù)，為下步客戶在30檔分類中的能力評(píng)價(jià)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！? 二是強(qiáng)推介，積極宣傳新品牌
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;加大對(duì)新品卷煙的宣傳力度，進(jìn)一步提高新品牌的知名度和美譽(yù)度。
二是關(guān)注客戶訂單。在訂貨當(dāng)日要做好客戶訂單跟蹤，對(duì)于未下單客戶及時(shí)電話提醒，對(duì)于未上柜的客戶
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，全面優(yōu)化卷煙品牌布局，建立適合臨夏市場(chǎng)的卷煙品類體系與品牌發(fā)展規(guī)劃，不斷提升品牌營(yíng)銷(xiāo)水平。
一是加強(qiáng)品類配額管理。依據(jù)臨夏市場(chǎng)實(shí)際，更新品牌劃分標(biāo)準(zhǔn)
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客戶做好新上市品牌維護(hù)，了解新品牌卷煙量、價(jià)、存狀況，定期收集消費(fèi)者對(duì)新品卷煙的反饋意見(jiàn)，分析新品在轄區(qū)內(nèi)的銷(xiāo)售情況，引導(dǎo)客戶自主購(gòu)進(jìn)、主動(dòng)上柜
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的吸味不習(xí)慣，不會(huì)馬上接受。正因?yàn)檫@樣，部分零售戶擔(dān)心賣(mài)不出去，才不敢進(jìn)貨。
其實(shí)，每一種新品牌卷煙的推出，都會(huì)經(jīng)過(guò)一個(gè)從陌生
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的隨意性較強(qiáng)，銷(xiāo)售的品牌不穩(wěn)定，有利于對(duì)新品牌開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)；“商務(wù)區(qū)”客戶的卷煙消費(fèi)對(duì)象一般為都市白領(lǐng)或成功人士，對(duì)卷煙的品牌要求較高，
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契機(jī)，利用“五一”節(jié)日來(lái)臨的有利時(shí)機(jī)做好新品牌上市前的宣傳與推廣，穩(wěn)步提高新品市場(chǎng)知名度與消費(fèi)者期待度，為新品上市做足準(zhǔn)備；
二是開(kāi)展競(jìng)賽
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我，在卷煙新品牌上市時(shí)你會(huì)親臨店面為我面對(duì)面的做宣傳工作，在貨源緊缺時(shí)你更會(huì)不厭其煩的給我做細(xì)心的解釋，及時(shí)化解我的疑惑，每逢節(jié)日到來(lái)時(shí)你還會(huì)
