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）要求。大家要提高站位，充分認(rèn)識煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的重要意義，將其作為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要抓手和有力舉措。要創(chuàng)新思路
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，將生產(chǎn)現(xiàn)場專題合理化建議征集活動納入制度，吸納職工意見建議、先進(jìn)經(jīng)驗、創(chuàng)新思路方法，讓全體職工積極參與到現(xiàn)場管理中，推動生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平不斷
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機(jī)制，進(jìn)行績效考核引導(dǎo)，用新思路解決員工流通等深層次難題，通過專項人才培養(yǎng)方案、崗位分類培訓(xùn)等舉措，培育更多專業(yè)人才，激發(fā)員工內(nèi)生動
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；二是抓好貫徹落實，強(qiáng)化執(zhí)行剛性，提高法治效能；三是堅持守正創(chuàng)新，創(chuàng)造性開展工作，以新認(rèn)識、新方法、新思路、新舉措應(yīng)對
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技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)，以新眼光、新思路、新方法破瓶頸、解難題、挖潛力，促進(jìn)設(shè)備保工藝、工藝保質(zhì)量能力提升。以人為本，素能提升抓降耗。加強(qiáng)車間統(tǒng)計人員綜合分析能力
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了的新形勢，探尋解決問題的新思路、新途徑、新方法。四是把握“關(guān)鍵點”，發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用。以“一支部一品牌”創(chuàng)建工作為抓手，找準(zhǔn)品牌創(chuàng)建與生產(chǎn)經(jīng)營管理的融合點
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、創(chuàng)新思路抓烤煙面積落實。宣傳動員到位。清水鎮(zhèn)工作人員通過走村入戶，向煙農(nóng)宣傳補(bǔ)貼、收購政策及災(zāi)保政策，給煙農(nóng)算好經(jīng)濟(jì)賬，進(jìn)一步提高煙農(nóng)種煙積極性。穩(wěn)定老煙農(nóng)
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,形成了較為完整的備件全生命周期“檔案”。下一步,物流配送中心將總結(jié)經(jīng)驗、持續(xù)改進(jìn),形成QC課題成果報告,努力在備件價值效能和采購成本之間探尋“最優(yōu)解”,為設(shè)備備件管理提供新思路、新方法,為精益物流建設(shè)
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義診活動習(xí)慣培養(yǎng)? 拓展健康管理新思路為了員工的身體健康，寧波卷煙廠通過健康講座、公益義診、體質(zhì)監(jiān)測等多種形式，向員工普及口腔護(hù)理、健康睡眠、用眼衛(wèi)生、膳食結(jié)構(gòu)等多方面健康
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基層延伸。充分利用 QQ、微信群等方式征求意見建議，善于總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)解決問題的新方法、新思路，提高工作的針對性和實效性。三是堅持黨業(yè)融合，做到
