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客戶“三員”聯(lián)系方式，方便溝通交流。
三是優(yōu)化訂煙流程。不斷深化精益管理的理念，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化訂購(gòu)卷煙流程，不斷提高
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;可以保證零售戶在系統(tǒng)維護(hù)期間順利地使用，除此之外，本項(xiàng)工作的開展也是方便營(yíng)銷人員在系統(tǒng)維護(hù)后能夠更好地利用終端系統(tǒng)為零售客戶提供服務(wù)。
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出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，促進(jìn)雙方達(dá)成共識(shí)，確保專賣、營(yíng)銷人員能夠統(tǒng)一戰(zhàn)線、密切配合，形成市場(chǎng)掌控強(qiáng)大合力。
二是促進(jìn)專銷職能聚合。在方便及時(shí)的原則上
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，建了一些水窖、水池和溝渠，改善了煙田灌溉條件，方便了廣大煙農(nóng)，烤煙育苗、移栽用水和抗旱用水有了保障，煙農(nóng)種煙熱情高漲，種煙
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了“高鐵、支付寶、共享單車和網(wǎng)購(gòu)”切切實(shí)實(shí)已經(jīng)成為了方便人們工作和生活的主要方式，也慢慢的成為人們工作和生活中不可或缺的東西。過(guò)去的一年，“新零售”已成為經(jīng)營(yíng)者研究的主要
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回收工作，松溪分公司重部署重落實(shí)，并對(duì)地膜回收工作進(jìn)行專項(xiàng)考核。按照“煙草扶持、煙農(nóng)出田、合作社運(yùn)輸”模式開展地膜回收工作。
2018年松溪分公司根據(jù)相對(duì)集中、方便運(yùn)輸
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抓在手上，不能有絲毫放松。下面，聽(tīng)聽(tīng)八位零售戶的現(xiàn)身說(shuō)法，對(duì)“零售夢(mèng)”點(diǎn)贊一下。
零售戶劉守軍：網(wǎng)上訂煙方便多了
本人經(jīng)營(yíng)卷煙有十年
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;這比以前的牛耕人挖更省力，效率提高了，而成本也不斷下降了，我們的經(jīng)濟(jì)收入不斷提高。最明顯的是，小型農(nóng)機(jī)具對(duì)他們非常實(shí)用方便，原來(lái)
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;”不同版本的標(biāo)識(shí)牌。它的卡槽剛好適用標(biāo)識(shí)牌的大小，使用方便靈活。
（版本夾）
“袖珍工作盒”用于收納裝煙工序的小物件。小刀、流轉(zhuǎn)單、筆、缺陷煙
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，與人方便贏取顧客信任。
