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，根據(jù)生產(chǎn)應(yīng)急管控預(yù)案，動態(tài)有序調(diào)整負(fù)荷運行，保障供電設(shè)備安全運行。靈活調(diào)整作業(yè)。合理調(diào)整施工作業(yè)時間，督促分包單位加強室外高處作業(yè)人員健康排查
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效果，扎實推進新能源烤房建設(shè)工作。強化技術(shù)培訓(xùn)廣度。召集烤房業(yè)主及煙葉站管理人員，召開新能源烤房建設(shè)工作推進會，對烤房建設(shè)前期準(zhǔn)備、烤房建設(shè)中常見問題及施工
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，嚴(yán)格疫情常態(tài)化防控，落實廠、庫區(qū)健康排查、出入管理、體溫檢測等各項防控措施，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)。二是強化節(jié)日期間安全防控。對涉及假期期間施工、維修、安裝、調(diào)試
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化學(xué)品、物流配送、生產(chǎn)操作、項目施工、重點相關(guān)方等領(lǐng)域存在的風(fēng)險隱患和盲區(qū)死角。強化生產(chǎn)安全應(yīng)急保障、值班值守和應(yīng)急響應(yīng)、救災(zāi)物資和救援力量準(zhǔn)備，科學(xué)有效應(yīng)對和處置各類自然災(zāi)害。聚焦關(guān)鍵
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，集中力量解難題。組織設(shè)計、施工、監(jiān)理和審計單位，多次召開四方推進會，協(xié)調(diào)安排后續(xù)工作任務(wù)和進度，同步啟動消防驗收和竣工驗收。實行專人專項協(xié)調(diào)
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。嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度，杜絕“未驗先用、未審先建”。嚴(yán)格按要求對建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位的資質(zhì)審查，杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位承接。督促施工單位和監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場的日常
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市場與零售客戶親切交談，詳細(xì)了解當(dāng)前卷煙市場狀態(tài)、經(jīng)營情況、貨源供應(yīng)及零售終端建設(shè)情況；實地查看了新建物流中心施工現(xiàn)場，對施工規(guī)劃與工程進度進行了詳細(xì)
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，報安全保衛(wèi)科報備。
會議要求，一是要及時檢查消防設(shè)施，職能部門要深入現(xiàn)場逐一排查。二是現(xiàn)場施工動火等未完善的安全事項由技改指揮部負(fù)責(zé)。三是外來施工人員進入車間
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工程，認(rèn)真仔細(xì)查閱了相關(guān)建設(shè)資料，并組織召開驗收會，聽取了樞紐工程項目法人單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)、市移民局、北湖區(qū)水務(wù)局四清聯(lián)合
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和維護打下了堅實基礎(chǔ)。
三是強化監(jiān)督，注重質(zhì)量。在中標(biāo)單位進場施工之前，市局（公司）多次組織召開溝通交底會，明確了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。施工
