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，增強(qiáng)執(zhí)行干部制度規(guī)定的嚴(yán)肅性。
四是抓好強(qiáng)化管理監(jiān)督。加大干部日常管理監(jiān)督力度，規(guī)范并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部工作生活保障制度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度，
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分工實(shí)行小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制；對(duì)市局領(lǐng)導(dǎo)、各部門實(shí)行一對(duì)一對(duì)口服務(wù)、責(zé)任到人；各信息平臺(tái)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的日常管理維護(hù)實(shí)行專人負(fù)責(zé)制；各項(xiàng)工作均配備A、B角責(zé)任人確保相互
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;切實(shí)增強(qiáng)政治敏感性，樹立從嚴(yán)從簡(jiǎn)意識(shí)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約習(xí)慣；要從日常管理入手，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)、珍惜財(cái)力物力，營(yíng)造勤儉節(jié)約的濃厚氛圍
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育苗點(diǎn)情況和制度措施的落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查；負(fù)責(zé)育苗的煙葉技術(shù)員要駐村入戶督促烤煙育苗戶進(jìn)行精細(xì)化日常管理，對(duì)育苗中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取有效措施。煙草部門嚴(yán)格落實(shí)育苗工作責(zé)任制
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建章立制。將煙草市場(chǎng)治理納入工商日常管理。完善協(xié)作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，修訂了市局《打假經(jīng)費(fèi)管理辦法》，充分調(diào)動(dòng)一線人員積極性。
二是市場(chǎng)整治工作持續(xù)深化。扎實(shí)開展打擊卷煙非法流通
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技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相結(jié)合，將成果應(yīng)用與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相結(jié)合，在各類科技創(chuàng)新活動(dòng)中進(jìn)一步挖掘知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果，在成果應(yīng)用中進(jìn)一步增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，在日常
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，掛點(diǎn)人員日常管理、工作指導(dǎo)、責(zé)任考核是否常態(tài)化等內(nèi)容進(jìn)行隨機(jī)抽查。到一地，暗訪組先到市場(chǎng)上調(diào)查走訪，再到有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)查閱相關(guān)資料，與基層員工座談
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收購(gòu)，優(yōu)化收購(gòu)流程，加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是始終堅(jiān)持以合同為主線，嚴(yán)格按計(jì)劃、按合同收購(gòu)煙葉，不得以任何理由
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等縣五班子領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研烤煙收購(gòu)工作。
調(diào)研組先后深入到九鄉(xiāng)煙站、耿家營(yíng)煙站收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看了煙葉等級(jí)質(zhì)量和純度、收購(gòu)流程、庫(kù)內(nèi)管理和日常管理情況等，聽取了當(dāng)前煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)
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日常管理中重點(diǎn)加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，并落實(shí)在考核上。
