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。同時(shí)，在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的嘹亮號(hào)角吹響后，各絲束生產(chǎn)企業(yè)聞令而動(dòng)，想方設(shè)法把失去的時(shí)間搶回來(lái)，把落下的進(jìn)度趕上去，在科技創(chuàng)新、智能
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制造基地、一流卷煙配套集群基地，大力實(shí)施智能制造，推進(jìn)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。圍繞卷煙核心品牌以及配套產(chǎn)品鞏固，大力實(shí)施質(zhì)量品牌提升行動(dòng)。圍繞提升全產(chǎn)業(yè)鏈條，
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，讓43歲的韓旭光被同事們戲稱為刀具“玩主”，這稱呼包含著大家對(duì)他工作的肯定，也激勵(lì)著他繼續(xù)前行。
作為河南省高新技術(shù)企業(yè)、許昌市智能制造示范企業(yè)、高端裝備
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把握和積極適應(yīng)新常態(tài)的江蘇中煙，依托發(fā)展的大格局，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)管理、智能制造為支撐，大力推進(jìn)體制、機(jī)制、產(chǎn)品、管理和文化創(chuàng)新
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，奠定智能算法與模型應(yīng)用的基礎(chǔ)，為綠色轉(zhuǎn)型提供數(shù)字支撐。聚焦打造國(guó)產(chǎn)化智能制造樣板工廠目標(biāo)，滁州卷煙廠按照大工藝、大集控思路設(shè)計(jì)工藝裝備線路，打造了工控
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做到了生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、管理各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)一致、方向一致、行動(dòng)一致，順利實(shí)現(xiàn)了以業(yè)務(wù)協(xié)作“小支點(diǎn)”撬動(dòng)提質(zhì)降本增效“大杠桿”。長(zhǎng)沙卷煙廠智能制造青年隊(duì)伍創(chuàng)新更硬核 全面發(fā)動(dòng)促轉(zhuǎn)型深夜時(shí)分
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采+孿生”的智能制造系統(tǒng)，為智能工廠、智慧企業(yè)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；建立“ERP+供應(yīng)鏈”的物資保障系統(tǒng)，力求資源可視、調(diào)度智能、保障精準(zhǔn)。品牌是
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，煙草企業(yè)應(yīng)大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引入智能制造技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、智能化和精細(xì)化。通過(guò)引入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，優(yōu)化生產(chǎn)流程，
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。隨著智能制造發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，煙草行業(yè)對(duì)物流機(jī)器人提出新需求，推動(dòng)物流技術(shù)不斷創(chuàng)新發(fā)展。煙草行業(yè)現(xiàn)狀與物流機(jī)器人需求分析我國(guó)的煙草產(chǎn)業(yè)鏈由煙葉種植、煙葉購(gòu)銷、煙葉加工與卷煙
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，香傳百年，名揚(yáng)萬(wàn)里；從規(guī)?？?#xff0c;從簡(jiǎn)陋的“手工作坊”，到“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”的現(xiàn)代化智能制造工廠，從小到大，
