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;認(rèn)真分析2011年銷售形勢(shì),堅(jiān)持“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”原則,科學(xué)預(yù)測(cè)2012年的卷煙需求總量。
二是注重重點(diǎn)骨干品牌的培育與維護(hù),加大重點(diǎn)品牌和替代
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節(jié)”有力時(shí)機(jī),積極向消費(fèi)者推介宣傳重點(diǎn)培育品牌,擴(kuò)大新品品牌知名度;對(duì)貨源不足的品牌,客戶經(jīng)理要做好品牌替代指導(dǎo)工作。
三是強(qiáng)化價(jià)格管理
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改版內(nèi)容與老版相比的主要區(qū)別:一是顯著加大警語(yǔ)文字的大小;二是警語(yǔ)字體與警語(yǔ)區(qū)背景色差要足夠明顯、醒目;三是撤銷的英文警語(yǔ)以另一套中文警語(yǔ)替代。目前
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,是研究減少或消除煙草的毒素。它開發(fā)了卷煙的替代產(chǎn)品CigRx和可溶解無(wú)煙煙草Ariva。自1999年起,星科公司就一直由原先是星科公司的聯(lián)合創(chuàng)立人的首席執(zhí)行官Jonnie R
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;提高重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)銷售份額,對(duì)貨源供應(yīng)緊張的品牌著重做好同價(jià)位品牌替代工作。
三、是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,提高市場(chǎng)控制能力。聯(lián)合公安、工商等執(zhí)法部門積極開展打擊販賣、銷售假冒卷煙
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:細(xì)分各個(gè)品類。在每個(gè)品類中,提出哪些是主導(dǎo)品牌、哪些是替代品牌、哪些是輔助品牌。重點(diǎn)要把握主導(dǎo)品牌的占有度,保持在相對(duì)合理的區(qū)間。
四是:
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中心工作人員要以“客戶、市場(chǎng)、品牌”為主要著力點(diǎn),嚴(yán)格遵循“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)”五大步驟,在下半年省產(chǎn)低檔煙貨源較少的情況下,做好貨源替代和卷煙結(jié)構(gòu)
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;價(jià)格上漲導(dǎo)致非法貿(mào)易,而對(duì)減害產(chǎn)品的探索,給十億客戶提供了卷煙的可行替代品?!? 由于卷煙業(yè)務(wù)變得更為艱難,煙草公司都在指望無(wú)煙煙草產(chǎn)品和其他尼古丁輸送裝置
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,雙方部門負(fù)責(zé)人表示,下階段將進(jìn)一步加強(qiáng)兩員協(xié)作,針對(duì)近期貨源緊缺的情況,開展替代品牌培育工作,同時(shí),做到市場(chǎng)維護(hù)四到位
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。”
同時(shí)我們還要有耐心地與零售客戶進(jìn)行溝通,指導(dǎo)零售客戶在平時(shí)做好合理庫(kù)存和品牌替代等工作,進(jìn)一步提高其卷煙經(jīng)營(yíng)能力。