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品牌培育工作。一是開展市場(chǎng)調(diào)研。充分了解轄區(qū)內(nèi)雪茄煙上柜、庫(kù)存、動(dòng)銷情況，從市場(chǎng)價(jià)格、消費(fèi)者反應(yīng)、市場(chǎng)需求等方面進(jìn)行分析，研究適合本地市場(chǎng)的雪茄煙發(fā)展規(guī)劃。二是積極宣傳推介
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大市場(chǎng)整治，重點(diǎn)查處違規(guī)大戶、無(wú)證戶，建立健全煙草、市監(jiān)等部門聯(lián)動(dòng)的卷煙市場(chǎng)檢查機(jī)制，進(jìn)一步提升本地重點(diǎn)區(qū)域的市場(chǎng)凈化率；二是加大宣傳力度
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;機(jī)動(dòng)中隊(duì)經(jīng)過(guò)連續(xù)蹲守，聯(lián)合公安干警在卷煙經(jīng)營(yíng)戶沈某的賓館客房?jī)?nèi)依法查獲涉嫌違法收購(gòu)的卷煙共計(jì)52個(gè)品種719條卷煙，案值20萬(wàn)余元。卷煙大部分為本地碼，該戶為
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，5000噸煙斗和精細(xì)煙草。在全球和本地擁有200多個(gè)投資品牌（包括Cohiba、CAO和Macanudo等）。
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基礎(chǔ)上加強(qiáng)提高填報(bào)準(zhǔn)確率，向更高的目標(biāo)靠近。三是時(shí)刻緊盯卷煙外流情況，嚴(yán)防本地卷煙外流，維護(hù)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。四是做好市場(chǎng)調(diào)研和走訪工作，采集好
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石碑記錄，聽本地黨員講述記憶中的革命故事，深入了解馬當(dāng)炮臺(tái)的歷史印記。隨后，支部書記和黨員代表帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》部分章節(jié)，共同
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，以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)其他組員自發(fā)樹立規(guī)范意識(shí)，主動(dòng)查找不規(guī)范經(jīng)營(yíng)線索并上報(bào)，共同維護(hù)本地市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。二是樹立配合意識(shí)。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，通過(guò)數(shù)據(jù)跟蹤
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運(yùn)用。通過(guò)關(guān)聯(lián)分析、對(duì)比分析等方法對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行綜合分析，科學(xué)研判本地市場(chǎng)狀態(tài)，指導(dǎo)客戶合理訂購(gòu)卷煙，不斷提升客戶經(jīng)營(yíng)水平，提高客戶滿意度。
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落到實(shí)處。二是強(qiáng)監(jiān)管。節(jié)后是卷煙外流的高發(fā)期，通過(guò)加強(qiáng)實(shí)地走訪調(diào)查、深入全面了解市場(chǎng)動(dòng)向、充分利用“四員”聯(lián)動(dòng)機(jī)制等方式嚴(yán)防卷煙外流，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，維護(hù)本地
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疫情時(shí)代加強(qiáng)本地市場(chǎng)管控面臨的新形勢(shì)新問(wèn)題新挑戰(zhàn)，對(duì)加強(qiáng)專賣隊(duì)伍思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)、八五法治宣傳教育、專賣管理職業(yè)技能培訓(xùn)及鑒定、許可證新辦及后續(xù)監(jiān)管、行政處罰案卷規(guī)范制作、基層中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化
