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;突出四個(gè)注重。
一是注重提高發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性。在實(shí)際工作中緊緊依據(jù)《工作規(guī)范》要求，創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)，通過查堵漏洞，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部專賣管理
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進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，對現(xiàn)有的倉庫庫容、安全設(shè)施、存儲條件、裝卸工具等進(jìn)行一次全面排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的漏洞，對零點(diǎn)行動(dòng)時(shí)各崗位工作人員進(jìn)行預(yù)排，
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進(jìn)行自查，分科目把不符合規(guī)定項(xiàng)逐一匯總，做到存在問題不漏一項(xiàng)和了然于胸。
二是復(fù)查整改，不留一絲一毫漏洞。針對自查和上級復(fù)查出的問題，在確保
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流程，對轄區(qū)每戶煙農(nóng)交售的煙葉，從檔案、合同、lc卡進(jìn)行“三對照”，看是否相符、是否存在漏洞，驗(yàn)級員和專賣內(nèi)部監(jiān)管員要在過磅驗(yàn)級單上同時(shí)簽名
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、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)”的方式，找準(zhǔn)查實(shí)管理工作中廉能風(fēng)險(xiǎn)，為制定科學(xué)嚴(yán)密、有效管用的防控機(jī)制夯實(shí)基礎(chǔ)。
四是堅(jiān)持預(yù)防為主工作的觀念。全面分析、查找、填補(bǔ)程序不足和制度漏洞，
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、重點(diǎn)人員的重點(diǎn)督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞漏洞，煙葉收購工作平穩(wěn)有序。楊改棟、茶文高希望彌渡縣進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳教育工作，教育廣大收購人員在煙葉收購工作中做到
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的重要保障。
二是強(qiáng)化措施，注重細(xì)致細(xì)節(jié)。緊緊圍繞人員、設(shè)備、環(huán)境和管理四要素，開展以隱患整改為主要內(nèi)容的“查隱患、堵漏洞、解難題”工作，從小處著眼、從細(xì)節(jié)
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煙葉收購環(huán)節(jié)漏洞多、問題多、違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象多的情況，該縣分公司因地制宜，出臺了《宜章縣煙草分公司2011年煙葉收購調(diào)撥工作方案》、《宜章縣煙草分公司2011年煙葉收購紀(jì)律
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完整、責(zé)任明確、落實(shí)有力、監(jiān)管到位，從制度上堵塞管理漏洞。
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本部門、本單位相關(guān)管理制度、執(zhí)行情況進(jìn)行全面徹底檢查，查找現(xiàn)行制度與管理工作中存在的問題和漏洞，梳理并完善內(nèi)控制度，建立防止“小金庫”的長效機(jī)制。
三要堅(jiān)持
