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，組織運(yùn)用好平臺(tái)；落實(shí)責(zé)任，安排專人負(fù)責(zé)；端正態(tài)度，加強(qiáng)培訓(xùn)；注重基礎(chǔ)，實(shí)時(shí)掌控；及時(shí)溝通
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;充分發(fā)揮現(xiàn)代零售終端的功能作用，合理利用好終端資源。
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”，把“講得清、控得住、降得下”落到實(shí)處；二要充分發(fā)揮能源管理體系的作用，深挖管理節(jié)能的潛力；三要充分利用能源管理信息平臺(tái)，利用好大數(shù)據(jù)支撐
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新品的信心與積極性，打牢新品培育基礎(chǔ)；
二是做好新品陳列展示，充分利用好終端店內(nèi)資源開展好金圣新品宣傳、促銷，指導(dǎo)客戶做好金圣新品陳列在地柜
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，做好市場信息采集工作，做到不漏報(bào)、不誤報(bào)、不遲報(bào)，保證采集數(shù)據(jù)的代表性、真實(shí)性、精準(zhǔn)性。
三是提高客戶經(jīng)理采集數(shù)據(jù)的分析能力。要充分利用好采集數(shù)據(jù)，
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、切實(shí)管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的通知》等文件精神，做到求真務(wù)實(shí)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
三是單位“一把手”親自過問，擔(dān)當(dāng)主體責(zé)任，紀(jì)檢部門
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，圍繞栽前準(zhǔn)備、專業(yè)化打井、等距靠尺移栽、病蟲害防治等多方面加強(qiáng)煙農(nóng)培訓(xùn)指導(dǎo)，使煙農(nóng)樹立做“栽好一株煙，用好一畝地”的思想意識(shí)。鳳岡縣局（分公司
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提升標(biāo)準(zhǔn)化井窖式小苗移栽水平，縣局（分公司）提出四點(diǎn)要求，一要抓緊時(shí)間，利用好天氣，把好技術(shù)關(guān)，認(rèn)真細(xì)致
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，快速進(jìn)入市場化狀態(tài)。易地技改后，企業(yè)的生產(chǎn)條件和更加設(shè)施更加先進(jìn)完善，要充分發(fā)揮利用好各項(xiàng)資源，積極拓展更廣闊的發(fā)展空間，努力擴(kuò)大
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投放情況的滿意度，鼓勵(lì)客戶運(yùn)用好現(xiàn)代零售終端設(shè)備強(qiáng)化自身卷煙經(jīng)營水平，密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)早日全面實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售，培育品牌的同時(shí)實(shí)現(xiàn)卷煙盈利，并向零售戶
