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文件精神。組織各縣（區(qū)）營(yíng)銷部、機(jī)關(guān)專賣、內(nèi)管、督察等相關(guān)部門，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容。同時(shí)，要求營(yíng)銷部門召開(kāi)規(guī)范經(jīng)營(yíng)專題會(huì)議，切實(shí)
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，對(duì)市場(chǎng)中掌握的第一手資料進(jìn)行信息共享，及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析制定相關(guān)解決措施。
“實(shí)”，建立“四級(jí)”走訪制度，檢查隊(duì)、客戶經(jīng)理、督察組/內(nèi)管員
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服務(wù)人員日常工作進(jìn)行了督察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類務(wù)問(wèn)題進(jìn)行了反饋并要求其盡快整改，促進(jìn)了本轄區(qū)煙草專賣管理水平進(jìn)一步提高。
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月4日召開(kāi)了卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革專題培訓(xùn)。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷管理中心全體人員、全市系統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)理和客戶經(jīng)理，以及專賣、內(nèi)管、督察等相關(guān)人員共計(jì)130余人
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紀(jì)律督察組巡回到煙點(diǎn)檢查，關(guān)注系統(tǒng)預(yù)警及群眾舉報(bào)和上訪，對(duì)反映的一般性問(wèn)題，進(jìn)行信訪談話，做到早提醒、早預(yù)防，對(duì)違反收購(gòu)紀(jì)律
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;室、中心）負(fù)責(zé)人、縣區(qū)（局）班子人員以及營(yíng)銷管理中心全體人員參加了會(huì)議?！? 會(huì)議分別就當(dāng)前市場(chǎng)化取向改革的重點(diǎn)工作、專賣和督察考評(píng)方面的主要工作和內(nèi)管
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的有關(guān)要求，建立建全執(zhí)法監(jiān)督制度，在內(nèi)部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、層層監(jiān)督、互相監(jiān)督、定期考評(píng)的執(zhí)法督察機(jī)制；在外部實(shí)行定期市場(chǎng)走訪調(diào)查制度，廣泛傾聽(tīng)群眾
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出席會(huì)議，會(huì)議由縣人大常委會(huì)副主任王宏主持。
廖其剛要求，一要高度重視烤煙田間管理。要加強(qiáng)督察，跟蹤指導(dǎo)，抓好上部煙葉烘烤，
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表”開(kāi)展工作督察，針對(duì)月度績(jī)效完成情況開(kāi)展考評(píng)工作，并進(jìn)行考評(píng)通報(bào)，并在月度績(jī)效面談中反饋相關(guān)問(wèn)題以促提升。
四是“兩項(xiàng)工作整改通知書(shū)”促進(jìn)整改提升。針對(duì)
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，及時(shí)糾偏，不斷提升規(guī)范管理水平。
三是通過(guò)煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查組、聯(lián)合驗(yàn)收組和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法督察組，加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)點(diǎn)和入庫(kù)點(diǎn)的管理，實(shí)行巡回督查
