為您找到相關(guān)結(jié)果 3238 篇
-
組長積極利用信息化軟件——excel數(shù)據(jù)軟件柱狀圖、餅圖、折線圖的功能對一些關(guān)鍵性數(shù)據(jù)諸如總消費人數(shù)、推薦成功率、自購率進行了每日短期對比分析，并以十天作為一個中長期統(tǒng)計周期將十天內(nèi)的數(shù)據(jù)
-
，一次性存進4萬，利息百分之4.90，但這樣的短期理財是有時間限制的，上次的就是截至10月9號的郵銀財富預(yù)享68號，為時91天的短期理財
-
系統(tǒng)的自我改進和自我完善的過程，這就要求在創(chuàng)建的過程中，不僅要有短期的規(guī)劃，更應(yīng)該立足長遠，認(rèn)真規(guī)劃如何進一步鞏固創(chuàng)優(yōu)活動取得的成效
-
的效果，在新品推薦時，客戶經(jīng)理為了完成考核目標(biāo)，往往會要求片區(qū)內(nèi)的零售客戶全部上柜，這樣的效果可能會在短期內(nèi)取得上柜率的突破，短期
-
”，教師的主動與培訓(xùn)學(xué)員的主動應(yīng)該彼此交替、雙向輸入，營造出“多言堂”的氛圍。然而，要在課堂上做好師生之間的雙向互動，其實并不容易。在短期培訓(xùn)中，
-
，“員工能做什么”是外在表現(xiàn)、是容易了解的部分，在短時間內(nèi)可以改變，“員工為什么這么做”是潛在的，難以測量的部分，短期內(nèi)不易改變
-
，對對標(biāo)管理工作缺乏積極性。極大影響了對標(biāo)工作的開展。
二是對標(biāo)管理工作缺乏持久性。許多煙草商業(yè)把對標(biāo)管理視為階段性短期工作，在具體工作中，僅僅進行數(shù)據(jù)對比和分析
-
好的，過程是需要和煙農(nóng)一起努力，也需要充分吸納煙農(nóng)的建議，要創(chuàng)新宣傳的方式，讓煙農(nóng)能夠接受這個新事物，要讓煙農(nóng)明白“短期效益
-
煙之煙的緊密關(guān)系結(jié)構(gòu)及各類緊俏煙的銷售政策，在短期內(nèi)影響南城縣局的卷煙銷量，并由此影響到每位員工的切身利益。面對這一現(xiàn)實，南城縣局多次召開職工
-
，一般來說，促銷最佳時間是30至40天。促銷時間過短，剛剛建立起來的品牌形象會在短期內(nèi)"夭折"；而時間過長，不但使
