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給“更好”產(chǎn)品以準確描繪。因此，蘋果公司致力于尋找消費者頭腦中的空白，再用自己的產(chǎn)品填補這個空白，即通過新穎獨特的產(chǎn)品體驗，刺激消費者產(chǎn)生新需求
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專門為發(fā)現(xiàn)需求留下一欄空白，很多送貨員本身就是卷煙消費者，他們可以填寫自己的需求，也可以填寫零售戶的要求。空白欄里填滿了卷煙價格、吃味等需求，宜賓
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管理模式和新型復(fù)烤加工模式。構(gòu)建多層次、多形式的合作平臺，在煙葉生產(chǎn)、收購和復(fù)烤加工等環(huán)節(jié)積極探索新型合作模式。
二、實現(xiàn)煙葉品質(zhì)特色化
按照“發(fā)揮優(yōu)勢、挖掘潛力、填補空白、滿足
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”為“打組合拳”，變感嘆空白為填補空白，構(gòu)筑起堅實的監(jiān)管防線，食品安全問題才會逐漸冰消瓦解，百姓才會真正放心。
老煙斗：說到底
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特點，聚焦新興城市、新型業(yè)態(tài)、新建商圈、空白村，主動尋找終端市場的空白點，延伸終端服務(wù)，發(fā)現(xiàn)新的增長點。
加強終端建設(shè)，應(yīng)以
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的解法是打造空白畫布式IP：沒有固定故事線，讓用戶自主賦予意義。煙草品牌可構(gòu)建“用戶故事宇宙”。如發(fā)起“金葉人生”創(chuàng)作計劃，邀請作家將消費者的投稿改編為微型
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日益增長的多元化需求?！耙暣啊痹O(shè)計的出現(xiàn)，恰好填補了這一空白?？梢暬臑V嘴設(shè)計創(chuàng)造了一種全新的高端體驗。消費者不再被動接受產(chǎn)品的宣稱，而是能夠親眼見證產(chǎn)品的核心價值。這種眼見為實
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，填補了傳統(tǒng)煙草零售“15分鐘生活圈”的空白。如在貴州畢節(jié)，當(dāng)?shù)剜]政網(wǎng)點通過“煙草零售+快遞服務(wù)”模式，既解決了村民購煙難題，又通過物流網(wǎng)絡(luò)將農(nóng)產(chǎn)品
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口時直沖天靈蓋的冰爽沖擊。盡管市場前景光明，薄荷卷煙仍面臨深層次的結(jié)構(gòu)困境。價格帶集中在150-300元/條區(qū)間，高端市場近乎空白的狀態(tài)。這種偏見源于產(chǎn)品創(chuàng)新的表面化
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（天天向上）作為代表，無論是銷量表現(xiàn)還是價位優(yōu)勢，未來增長可期。但同屬第一梯隊的檸檬味在卷煙中目前仍處于空白狀態(tài)，但有消息稱四川中煙
