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，實現(xiàn)整體創(chuàng)新系統(tǒng)由意識現(xiàn)象及問題事件和關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的監(jiān)控、觀察、分析、統(tǒng)計等，推進宏觀與微觀的適時轉(zhuǎn)換，精細準確還原真相，為企業(yè)決策人提供系統(tǒng)性改良策略
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的客戶參與策略，以推動其VLN低尼古丁卷煙的額外銷售增長，該卷煙已獲得美國食品和藥物管理局的授權(quán)。22nd Century董事長兼首席執(zhí)行官Larry Firestone在一份
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資本加持。比如，近幾年某些品牌的日式半成品拉面、自嗨鍋、酸辣粉、螺螄粉等依靠強大的網(wǎng)絡(luò)營銷能力，帶動產(chǎn)品火爆出圈。從營銷策略看，“社交媒體傳播+網(wǎng)紅帶貨
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隨著零售客戶對卷煙配送服務(wù)的要求更加多元化，安徽省合肥市煙草專賣局（公司）物流中心以柔性作業(yè)能力為基礎(chǔ)，整理發(fā)布并實踐柔性配送作業(yè)策略庫
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，采取不同的策略，滿足不同類型客戶的需要，在了解客戶經(jīng)營狀況的基礎(chǔ)上對其加以指導(dǎo)，不斷的強化客戶經(jīng)營意識，讓客戶能更好的感知服務(wù)對
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委、省政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，落實“分級分類、精準施策”要求，全力應(yīng)對長春、吉林兩市停訪停銷不利局面，統(tǒng)籌抓好疫情防控
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全文以組織社會化理論為基礎(chǔ)，采用數(shù)據(jù)統(tǒng)計與調(diào)查分析的方法，對煙草企業(yè)青年員工的人格特點進行分析，總結(jié)了青年員工的人職業(yè)發(fā)展上面臨的困境，提出了減少青年職工工作期望落差，形成良性職業(yè)發(fā)展的具體策略。
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要聚焦超大城市，就應(yīng)該深入了解超大城市的特點，有針對性地部署商業(yè)策略，包括發(fā)現(xiàn)新的客戶群體，捕捉新商機，開發(fā)新產(chǎn)品以及制定新的進入市場的計劃?！?/div>
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;風華正茂的劉英杰加入了南纖公司。秉承著“態(tài)度決定所有，責任成就一切”的人生信條，他扎根生產(chǎn)維修一線，不懈奮斗在南纖公司精密分析儀器維護策略優(yōu)化及設(shè)備技術(shù)自主
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及時改變經(jīng)營策略，把根扎得又深又廣。位于陜西省漢中市漢臺區(qū)民主街明珠北苑小區(qū)樓下的“iST絲路情”華著便利店老板張建強便屬于后者。2015年，張建強踏入自主經(jīng)營領(lǐng)域
