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上取得突破。打造高效能班組團(tuán)隊(duì)：以精益操作工作室為班組建設(shè)活動(dòng)平臺(tái)，加大班組民主管理力度，成立了民主管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、項(xiàng)目攻關(guān)等課題小組，
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更多媒介上發(fā)布煙草廣告。新增了對(duì)煙草行業(yè)變相的廣告宣傳管理力度，進(jìn)一步遏制了煙草行業(yè)在廣告宣傳方面打“擦邊球”的可能。也使未成年人對(duì)煙草制品的認(rèn)知程度和媒介得到有效控制。新法的實(shí)施是對(duì)控
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也希望加大控?zé)?em class="term">管理的力度，但學(xué)校在管控方面也有難處?！拔覀兪紫葒?yán)禁老師在公共場合抽煙，發(fā)現(xiàn)一次處罰200元，目的就是讓老師起到帶頭作用。并且從生活習(xí)慣、吸煙
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水平，加大統(tǒng)籌管理力度，基本形成了覆蓋機(jī)關(guān)辦公、經(jīng)營管理、輔助決策等多方位、多層次的信息化體系，引領(lǐng)企業(yè)朝著健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道上不斷前行。
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和價(jià)格的沖擊。
要加大商戶管理力度。要加大對(duì)廣大卷煙零售商戶的煙草專賣法律法規(guī)的宣傳教育力度，有效增強(qiáng)其守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、依法經(jīng)營的自覺性、主動(dòng)性和堅(jiān)定性。要倡導(dǎo)和實(shí)施明碼標(biāo)價(jià)、明碼
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;當(dāng)前和下階段的工作重點(diǎn)是優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)，通過加強(qiáng)不適用煙葉處理、加強(qiáng)大田中后期管理力度、加強(qiáng)烘烤技術(shù)指導(dǎo)等措施，全方位提高煙葉質(zhì)量，確保不跨越‘紅線
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中的生活需要。那么，職工餐廳對(duì)于工廠生產(chǎn)、管理而言，既增加了工廠的負(fù)擔(dān)，又面臨著飲食安全的風(fēng)險(xiǎn)，更加大工廠的綜合管理力度，顯然就必須
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分配管控。當(dāng)前，社會(huì)對(duì)行業(yè)收入分配的關(guān)注度不斷提高，行業(yè)的管理力度也在不斷加大。煙草企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)和公司規(guī)定，嚴(yán)控工資總額、領(lǐng)導(dǎo)薪酬、住房補(bǔ)貼、福利費(fèi)
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禁煙的新方案是對(duì)往年控?zé)煿ぷ鞯纳罨?#xff0c;將加強(qiáng)管理力度，以鞏固醫(yī)院多年來“無煙醫(yī)院”的創(chuàng)建成果。
??? 行動(dòng)：調(diào)整禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定制度，醫(yī)院
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還是不見少?？赡芰P款10元的處罰太輕了，許多人都不在意，希望管理力度和處罰力度都能加大些?！???? 公共場所管理者：《管理辦法》施行讓勸阻吸煙更有“底氣
