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順利準(zhǔn)產(chǎn)啟動。
建設(shè)高端高檔卷煙制造專線，是紅塔集團(tuán)深入貫徹云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略、落實云南中煙“企業(yè)管理提升年”工作部署的具體舉措，也是紅塔人彰顯
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管理基礎(chǔ)之上。要依靠管理提升經(jīng)濟(jì)效益。要依靠管理提升運營效率。要依靠管理提升發(fā)展效能。
——轉(zhuǎn)型發(fā)展。針對當(dāng)前企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)折時期，發(fā)展動力轉(zhuǎn)換、約束條件變化、制約因素改變的客觀實際
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煙草在線專稿 什么是觀念更新、思想進(jìn)步的金鑰匙？什么是統(tǒng)一思想、理清思路、破解難題、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、規(guī)范管理、提升水平的重要法寶？這應(yīng)當(dāng)是認(rèn)真思考、認(rèn)真研究的事
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，特別是要實現(xiàn)由速度追趕邁向質(zhì)量追趕，
管理提升迫在眉睫，必須構(gòu)建一套符合自身實際的企業(yè)管理新模式，下大力氣提升整體管理效能和運行調(diào)控水平?！ 〗陙?/div>
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》等法律文件宣貫培訓(xùn)，實行三級安全培訓(xùn)，教育員工規(guī)范操作行為。嚴(yán)格三級安全考核制度，督促員工履行安全管理職責(zé)，提升安全生產(chǎn)意識。三、切實開展管理提升
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管理提升謀改革。認(rèn)真落實行業(yè)實施
管理提升行動部署要求，瞄準(zhǔn)產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的目標(biāo)，融合運用先進(jìn)管理工具和方法，有序?qū)胱吭娇冃Ч芾砟Ｊ?/div>
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和運行保障能力。聚焦
管理提升謀改革。認(rèn)真落實行業(yè)實施
管理提升行動部署要求，瞄準(zhǔn)產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的目標(biāo)，融合運用先進(jìn)管理工具和方法，有序?qū)?/div>
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，整改整治工作有力推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢穩(wěn)步向好，基礎(chǔ)保障能力不斷增強(qiáng)，管理提升行動初見成效，人才隊伍建設(shè)持續(xù)優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)運行保持
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;他們深入開展管理提升行動，全面導(dǎo)入卓越績效管理，積極探索構(gòu)建適應(yīng)新廠生產(chǎn)需求的高效管理模式和有效運行機(jī)制。從蓄勢到成勢，全力提“質(zhì)”去年，黔江
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;從基礎(chǔ)管理、工藝質(zhì)量、設(shè)備管理三個方向推進(jìn)管理循環(huán)提升。在2021年公司管理提升年，江西中煙對四家卷煙工廠基礎(chǔ)管理方面的考核均加大了分值和權(quán)重，強(qiáng)化了對班組建設(shè)、對標(biāo)管理
