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，確保臺(tái)風(fēng)影響期間卷煙配送工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。在客戶拜訪上，扶綏局（營(yíng)銷(xiāo)部）通過(guò)短信、微信群等方式實(shí)時(shí)傳遞災(zāi)害天氣的預(yù)警預(yù)報(bào)信息，加強(qiáng)對(duì)
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;JM）模塊，從一個(gè)貼近縣局配送工作的精益改善課題給大家全方位展示精益改善的必要性、程序性和經(jīng)濟(jì)性。
培訓(xùn)結(jié)束后，縣局分管領(lǐng)導(dǎo)作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：一是要
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;結(jié)合卷煙配送工作實(shí)際開(kāi)展。整個(gè)演練涵蓋虛擬現(xiàn)場(chǎng)、模擬報(bào)警、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、成立應(yīng)急指揮小組等各個(gè)環(huán)節(jié)，演練人員決策果斷、行動(dòng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救助有力，整個(gè)過(guò)程平穩(wěn)有序、安全
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關(guān)注暴雨、泥石流等惡劣天氣對(duì)卷煙配送工作帶來(lái)的影響，充分利用天氣預(yù)報(bào)、QQ群、微信群等信息平臺(tái)及時(shí)掌握各送貨線路的道路交通狀況，提前做好安排和應(yīng)對(duì)，防范于未然
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;通過(guò)優(yōu)化送貨線路，使車(chē)輛使用數(shù)量、頻次與油耗大幅下降，每月節(jié)約用工、用車(chē)等費(fèi)用1.6萬(wàn)元；轄區(qū)電子結(jié)算率恢復(fù)到98%以上，為配送工作安全高效
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利用水平和工作效率。二是加強(qiáng)配送工作管理，以配送環(huán)節(jié)工作為突破口，全面開(kāi)展配送線路實(shí)時(shí)優(yōu)化，根據(jù)銷(xiāo)量變動(dòng)實(shí)時(shí)調(diào)整優(yōu)化線路，進(jìn)一步打破縣級(jí)行政區(qū)劃
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月份專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙銷(xiāo)售及物流配送工作取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題認(rèn)真總結(jié)和剖析。
紀(jì)委書(shū)記浦恩逵對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、物流配送三個(gè)部門(mén)取得的成績(jī)給予了充分肯定，同時(shí)對(duì)參會(huì)人員提出兩點(diǎn)要求
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，駕駛時(shí)超速等現(xiàn)象，積極營(yíng)造“事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的工作氛圍?！? 三是擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容。在完成既定配送工作的同時(shí)，積極向客戶宣傳“三大計(jì)劃”及
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活動(dòng)；六是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)卷煙物流配送工作管理和監(jiān)督，特別要加大從業(yè)人員規(guī)范工作的培訓(xùn)力度，不斷提高規(guī)范意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)規(guī)范工作。
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休息時(shí)間參加卷煙配送工作，大家通過(guò)肩扛、手搬、手推車(chē)搬運(yùn)等方式，徒步為零售客戶送貨上門(mén)，所有客戶都能按時(shí)收到卷煙，熱情周到的服務(wù)獲得客戶的好評(píng)
