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，特別是疫情過后消費(fèi)能力、消費(fèi)場景對(duì)消費(fèi)意愿、消費(fèi)方式的重塑，原本行之有效的策略技術(shù)、路徑方法可能面臨著作用減弱、效果打折，在積極有效運(yùn)行調(diào)控兜底市場狀態(tài)、保持品牌活力
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名不見經(jīng)傳的小廠，成長為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代化智能制造工廠。 以“智”賦能跑出“加速度” 近年來，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等為代表的新一代信息技術(shù)正在重塑原有制造業(yè)
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型”經(jīng)營管理服務(wù)模式，全力推進(jìn)山區(qū)26縣終端數(shù)字化重塑、智慧化賦能，讓山區(qū)群眾共享數(shù)字技術(shù)紅利。截至目前，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)累計(jì)建成現(xiàn)代終端8.18萬戶
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以NFT為代表的數(shù)字藏品品類，掀起一陣新的競爭熱浪。 秩序重塑下的數(shù)字藏品 2022年7月6日，由國家新聞出版署科技與標(biāo)準(zhǔn)綜合重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室區(qū)塊鏈版權(quán)應(yīng)用中心主編的《數(shù)字
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。這是管理的變革，亦是對(duì)業(yè)務(wù)模式重塑的探索。每一個(gè)戰(zhàn)略決策，既要有宏觀視野，也要有微觀思維。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，河南中煙一體發(fā)力。從數(shù)據(jù)支撐服務(wù)
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、蔬菜、瓜果、玫瑰種植為基礎(chǔ)，集農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)事體驗(yàn)、康養(yǎng)休閑、會(huì)議培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型田園綜合體。綜合體開展糧煙輪作，重塑煙區(qū)種植制度。合作社全面提升專業(yè)化服務(wù)水平
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，但消費(fèi)分化的趨勢和影響不容回避，表現(xiàn)形式是消費(fèi)能力、消費(fèi)意愿的變化，但歸根結(jié)底是消費(fèi)場景、消費(fèi)方式的調(diào)整，疫情不僅重塑了大家的消費(fèi)關(guān)切、消費(fèi)習(xí)慣
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具，全方位重塑生產(chǎn)業(yè)務(wù)主線流程，全角度構(gòu)造生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、成本以及工作業(yè)績考核體系，進(jìn)行了一系列有意義的工作實(shí)踐。圍繞生產(chǎn)制造專項(xiàng)規(guī)劃實(shí)施，增強(qiáng)競爭
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，但消費(fèi)分化的趨勢和影響不容回避，表現(xiàn)形式是消費(fèi)能力、消費(fèi)意愿的變化，但歸根結(jié)底是消費(fèi)場景、消費(fèi)方式的調(diào)整，疫情不僅重塑了大家的消費(fèi)關(guān)切、消費(fèi)習(xí)慣
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;業(yè)務(wù)范圍從專賣店擴(kuò)展到所有店，增加抗風(fēng)險(xiǎn)能力。這樣來看，起碼在過渡期內(nèi)能夠重塑市場環(huán)境，增強(qiáng)“品牌-服務(wù)商-終端”的聯(lián)系，盡可能照顧多方利益
